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隊(duì)伍建設(shè),狠抓煙田工程、合作社、煙葉站(點(diǎn))建設(shè)工作,加強(qiáng)科學(xué)種煙專業(yè)服務(wù)和散煙收購(gòu),打造“卓越煙草、一流企業(yè)”;五是
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制,不斷加強(qiáng)便民服務(wù)窗口建設(shè),言行規(guī)范,打造一流服務(wù)平臺(tái)和隊(duì)伍。
二是精心查不足。以“三會(huì)一課”為載體,以“兩學(xué)一做”為要求,善學(xué)善用
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,修建的這7條通往外面世界的村路,帶來(lái)的是人流、物流、資金流。只有像紅云紅河集團(tuán)那樣切實(shí)破解貧困地區(qū)修路難的困境,才能持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),
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;2016年區(qū)局(分公司)緊緊圍繞“打造沾益煙葉品牌、創(chuàng)建一流分公司”的發(fā)展目標(biāo),按照“品種-品質(zhì)-品牌”的發(fā)展思路,牢固樹(shù)立“金杯銀杯不如口碑
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稱號(hào)。
昆明卷煙廠《基于拉動(dòng)式生產(chǎn)的制絲生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的構(gòu)建與運(yùn)用》課題運(yùn)用價(jià)值流診斷和八大浪費(fèi)識(shí)別,系統(tǒng)、創(chuàng)新地建立拉動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,提出了制絲準(zhǔn)時(shí)化JIT、自動(dòng)化
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的假冒卷煙追根溯源,有效打擊危害農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的不法分子,維護(hù)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定。
三是強(qiáng)化堵流截口。嚴(yán)密監(jiān)控310國(guó)道、連霍高速交通要道和物流場(chǎng)所,從運(yùn)輸
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和設(shè)卡堵流等有效措施,確保轄區(qū)煙葉不外流。
三是加強(qiáng)堵卡巡查,做到震懾罪犯。加大對(duì)轄區(qū)各煙點(diǎn)的巡查和堵卡力度,依法從重、從快、從嚴(yán)打擊各類擾亂烤煙正常收購(gòu)
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的專賣(mài)管理工作。
轉(zhuǎn)思想、重落實(shí)。以“工作質(zhì)量爭(zhēng)第一、工作業(yè)績(jī)創(chuàng)一流”為重點(diǎn),持續(xù)深化對(duì)嚴(yán)格規(guī)范“生命線”的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),重點(diǎn)圍繞
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黨小組牽頭做出了“創(chuàng)建行業(yè)一流創(chuàng)新型企業(yè)”實(shí)施方案,并主導(dǎo)實(shí)施,生產(chǎn)科黨小組牽頭的大生產(chǎn)系統(tǒng)的“周分析活動(dòng)”,促進(jìn)了貫標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的深化;堅(jiān)持
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,為煙葉收購(gòu)營(yíng)造一流的外部環(huán)境。
在工作推進(jìn)方面,該縣積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,在原定收購(gòu)8個(gè)等級(jí)的基礎(chǔ)上,增開(kāi)兩個(gè)等級(jí),為煙農(nóng)消化存量