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權(quán)力運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)督制約，確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)化、規(guī)范化，真正實(shí)現(xiàn)辦事公開(kāi)。
四是規(guī)范內(nèi)部管理。堅(jiān)決遏制真煙非法
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，廠長(zhǎng)張樹(shù)山做了重要講話，并對(duì)我廠的“兩項(xiàng)工作”提出三點(diǎn)要求，一是要進(jìn)一步建立健全“三項(xiàng)工作”管理制度；二是要進(jìn)一步落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招
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;你三個(gè)煙柜里都放真煙，平時(shí)怎么更換？”“你的庫(kù)存那么準(zhǔn)確，是怎么做到的？”……
“體驗(yàn)式”培訓(xùn)讓零售客戶實(shí)地感受到優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代終端的真實(shí)魅力
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結(jié)，并對(duì)在2013年度中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。明確了2014年專賣內(nèi)管法規(guī)工作將重點(diǎn)圍繞以下幾方面展開(kāi)。
一是堅(jiān)持以有效遏制真煙非法流通為重點(diǎn)，健全完善專賣內(nèi)部
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規(guī)范的情況下銷售卷煙，嚴(yán)防死守真煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的8種形式；專賣部門要以中華和紫云等緊俏煙為切入點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)控大戶，創(chuàng)新市場(chǎng)檢查方式摸清違法卷煙來(lái)源提高查案效果
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、隊(duì)伍建設(shè)、專賣信息化基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善專賣內(nèi)管、打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、法規(guī)體改、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)體系，確保內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步規(guī)范、煙草市場(chǎng)控制力進(jìn)一步提升。要以治理真煙非法流通
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難題，專賣管理開(kāi)拓了“廉、細(xì)、快”工作新局面。
一、突出“廉”特色，注重工作中廉潔自律。
一是送檢真煙返還補(bǔ)償款申請(qǐng)與發(fā)放設(shè)立兩個(gè)職責(zé)分明的程序，相互
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開(kāi)了一爿小店。那時(shí)我們這里的煙草管理還沒(méi)有現(xiàn)在這么規(guī)范，由于我是剛?cè)胄羞M(jìn)貨經(jīng)驗(yàn)不足，一次從批發(fā)市場(chǎng)一個(gè)無(wú)良商戶那里，花真煙的價(jià)錢購(gòu)進(jìn)了一千多塊錢的假煙。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有
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;嚴(yán)厲查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為；三是健全完善保障機(jī)制，深入推進(jìn)“真招實(shí)招”；四是細(xì)化規(guī)程，全面落實(shí)職工“四權(quán)”；五是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審計(jì)制度
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，扎實(shí)做好專賣管理各項(xiàng)工作。一是提升市場(chǎng)管控能力。既要當(dāng)好“巡警”，更要當(dāng)好“刑警”，提高市場(chǎng)凈化率，堵住真煙非法流通渠道。二是加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
