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特色的精益管理體系。
更加注重精益管理的系統(tǒng)性。福建中煙導(dǎo)入“卓越績效管理模式”理念,以此作為精益管理的總抓手,全面梳理優(yōu)化各項管理制度,有機融合各項
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的凝聚力和隊伍的戰(zhàn)斗力。
在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下,黔西南復(fù)烤廠確定了《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推行方案》、《自主改善提案管理制度》、《精益現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》和《精益管理獎懲管理辦法》等一系列機制
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管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行清單、責(zé)任清單等制度,落實工作推進落實督辦約談制度、績效考核評價制度。
通過踐行“三嚴(yán)三實”,落實“馬上就辦”,支部
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有關(guān)法律、法規(guī)和工會經(jīng)費各項管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,確保工會經(jīng)費的使用和管理合規(guī)合法。
通過此次財務(wù)工作檢查,加強了基層工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作,促進了基層工會
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制度不健全 執(zhí)法拒絕“燈下黑”
北京市衛(wèi)生監(jiān)督所公共場所衛(wèi)生監(jiān)督科科長高旭東介紹,從違法行為的發(fā)生主要涉及4項。從高到低依次是:內(nèi)部控?zé)?em class="term">管理制度不健全(占不合格數(shù)
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,同時對重點部位、生產(chǎn)現(xiàn)場的各項安全工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度進行亮化。
第三步即加強學(xué)習(xí)提高認(rèn)識。利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等專項活動,開展員工安全意識教育、安全
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、崗位安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的通知》,一是要求各部門建立健全班組安全達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位評價管理制度,逐級開展評價,做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄
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建立健全控?zé)?em class="term">管理制度,配備勸導(dǎo)員;對違法違規(guī)吸煙的,現(xiàn)場予以制止或者勸導(dǎo);在禁止吸煙區(qū)域不得放置與吸煙有關(guān)的器具、懸掛張貼附有煙草廣告的標(biāo)識和物品
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行為和有待通過精益管理來提升管理能力的精益點。針對這些精益點,我們先后制定出臺了“四項”管理制度,通過制度的約束,來轉(zhuǎn)變個別員工的不自覺行為,使精
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法治政府”,提出了“嚴(yán)格實行執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度”和“全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制”等具體要求。為落實黨中央、國務(wù)院有關(guān)文件精神,解決我國專利保護實踐中的突出