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物流工作要在扎實(shí)開展線路優(yōu)化、全面完成包裝箱循環(huán)利用“兩個(gè)50%”目標(biāo)任務(wù)、全面完成物流非法人實(shí)體化目標(biāo)任務(wù)、深入推進(jìn)精益物流建設(shè)、扎實(shí)做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)維工作、繼續(xù)規(guī)范物流項(xiàng)目審查
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及目標(biāo)任務(wù)，并提出九項(xiàng)重點(diǎn)工作安排意見：一是穩(wěn)步推進(jìn)集中加工，建設(shè)品牌原料加工基地；二是扎實(shí)開展精益管理改善計(jì)劃，有效推進(jìn)行業(yè)精益
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工作水平，反復(fù)抓、抓反復(fù)，形成新常態(tài)、固化新思維，保證自律意識(shí)永固、規(guī)范之樹常青，為行業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造更好更寬松的內(nèi)外部環(huán)境。
四是準(zhǔn)確把握精益
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成員、副調(diào)研員和全體中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2014年省煙葉公司進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)具體工作，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)精益管理，安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)
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管控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化市局（公司）機(jī)關(guān)各部門的職能管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)，提高基層單件自主制定和管控文件的能力和水平。
三是以推行精益管理為契機(jī)
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煙草在線米易消息 為深入貫徹精益管理思想，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理流程，升級(jí)企業(yè)管理模式，近日，四川米易縣局（分公司
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卷煙廠立足現(xiàn)有資源，以工藝對(duì)標(biāo)和精益管理為抓手，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動(dòng)，其中有4個(gè)六西格瑪項(xiàng)目獲中質(zhì)協(xié)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)，2個(gè)項(xiàng)目獲全國(guó)
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;抓好“一縣一品”的布局，確?！胺€(wěn)質(zhì)量、突特色、提結(jié)構(gòu)、保任務(wù)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三是狠抓精益生產(chǎn)。全面樹立精益生產(chǎn)的理念，以精益生產(chǎn)為指導(dǎo)，全面統(tǒng)籌各種生產(chǎn)
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精益專賣工作。按照云南省局、紅河州局相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)，以質(zhì)量管理體系為平臺(tái)，以精益專賣為主線，促進(jìn)成本費(fèi)用、管理效率、工作質(zhì)量等關(guān)鍵
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;切實(shí)穩(wěn)控規(guī)模，狠抓品種優(yōu)化，推行精益生產(chǎn)，創(chuàng)新收購(gòu)管理，實(shí)現(xiàn)良好開局，盡管遭受較嚴(yán)重自然災(zāi)害和巨大收購(gòu)壓力，過(guò)程艱難
