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，嚴(yán)格按程序選人用人，做到了在選人用人上程序嚴(yán)格、過(guò)程透明，確保了選人用人的公平公正。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員心往一處想，勁往一處使，做到
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自覺(jué)性。廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)制度意識(shí)，增強(qiáng)尊重制度、執(zhí)行制度的自覺(jué)性。其二是提高公開(kāi)性。要建立公開(kāi)透明
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老顧客，以整條購(gòu)買為主，條包的價(jià)格可就沒(méi)那么穩(wěn)定了。因?yàn)槭袌?chǎng)上賣這個(gè)煙的太多了、煙的價(jià)格又透明，現(xiàn)在85元/條進(jìn)的煙，88元/條就賣了
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社會(huì)監(jiān)督，提高行政許可工作的透明度和公信力，努力讓前來(lái)辦事的群眾放心滿意。三要進(jìn)一步做好合理布局工作。對(duì)符合入網(wǎng)條件的零售戶，特別是農(nóng)村零售戶、城市下崗困難戶給予
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、準(zhǔn)確的原則，增加考核評(píng)分的透明度，完善考核評(píng)分制度。同時(shí)實(shí)行考核結(jié)果與工資掛鉤，從而克服內(nèi)管工作中干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，對(duì)內(nèi)
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零售指導(dǎo)價(jià)最后的受益者是客戶本身。同時(shí)，積極促進(jìn)全體零售戶形成一個(gè)整體，共同創(chuàng)造一個(gè)公平透明規(guī)范有序的零售市場(chǎng)，避免彼此競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)，提高零售戶穩(wěn)價(jià)
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透明的原則，實(shí)行合理限量供應(yīng)?！? 這種分類辦法，顯然比主要按零售客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分類更能反映市場(chǎng)真實(shí)需求。按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分類，零售客戶身份標(biāo)簽是靜態(tài)的?！捌┤?/div>
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隨意性，缺乏透明度；因缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)，干部隊(duì)伍缺乏活力等問(wèn)題。
選任制是指通過(guò)選舉產(chǎn)生的方式來(lái)確定任用對(duì)象的任用方式。崗位任職資格制度不夠明確。目前行業(yè)內(nèi)干部
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;進(jìn)一步調(diào)整思路，落實(shí)責(zé)任，在穩(wěn)步提高不同地區(qū)、不同群體經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向政策和制度層面加以推進(jìn)，不斷提高制度的透明性，
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對(duì)市場(chǎng)信息的分析應(yīng)用，建立起以“三維五率”分析為核心的上下聯(lián)動(dòng)、公開(kāi)透明的目標(biāo)品牌營(yíng)銷策略投放機(jī)制，并根據(jù)旺季市場(chǎng)需求和市場(chǎng)變化合理設(shè)置貨源投放數(shù)量，做到品牌“不
