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開展活動(dòng)，同時(shí)以“小、實(shí)、活、新”為導(dǎo)向，引導(dǎo)QC小組成員立足本部門、本崗位、本工序，圍繞該廠綜合管理體系方針目標(biāo)，以降本增效、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化水平，以降本增效為目標(biāo)，以煙農(nóng)為主體，按照“因地制宜、實(shí)事求是，市場(chǎng)運(yùn)作、規(guī)范管理，典型帶動(dòng)、示范引路
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：“機(jī)耕服務(wù)隊(duì)為煙農(nóng)解決減工降本的問題，育苗專業(yè)隊(duì)為統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一移栽期打好基礎(chǔ)；烘烤服務(wù)為種煙技術(shù)差的農(nóng)戶解決問題，第四運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)煙農(nóng)戶解決肩挑背磨
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，一定要在幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，煙苗出苗整齊只是一個(gè)開始，下一步要繼續(xù)加強(qiáng)剪葉煉苗工作，確保為煙農(nóng)提供壯苗，真正起到減工降本提質(zhì)增效
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專業(yè)合作社下設(shè)的育苗專業(yè)隊(duì)和機(jī)耕專業(yè)隊(duì)已為片區(qū)內(nèi)的煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)，真正的讓煙農(nóng)從繁重的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)束縛中解脫出來，達(dá)到“減工降本”的作用。隨后要加強(qiáng)合作社的制度完善工作
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;以盡快建成當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元綜合服務(wù)社，達(dá)成一片一片的中小規(guī)模型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)減工降本的目的。一石三鳥！何樂而不為？
在機(jī)耕隊(duì)
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育苗、烘烤工廠化，機(jī)耕、植保、采烤、分級(jí)服務(wù)專業(yè)化的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)模式實(shí)施，逐步減工降本，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙。另要求站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)每人包抓300畝以上示范點(diǎn)
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、旱能灌，管網(wǎng)配套，科技、市場(chǎng)服務(wù)配套的標(biāo)準(zhǔn)。二是加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)組織方式創(chuàng)新，提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化水平，以降本增效為目標(biāo)，
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;高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的規(guī)劃、實(shí)施基地單元建設(shè)工作，保證實(shí)現(xiàn)“減工、降本、提質(zhì)、增效”的目標(biāo)；采用保持煙田衛(wèi)生、土壤改良和輪作換茬等辦法，杜絕或減少煙葉病害發(fā)生
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近年來，該縣為解決煙葉生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大、費(fèi)工費(fèi)時(shí)問題，提高烤煙生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)減工降本、增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效的目標(biāo)，在烤煙生產(chǎn)中，穩(wěn)步開展
