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。目前，全縣擇優(yōu)選用325名烤煙科技員，并簽訂了2017年烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包協(xié)議。
按照“定網(wǎng)格、定煙農(nóng)、定面積、定任務(wù)、定考核”的要求，煙站或一個片區(qū)
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病蟲害的發(fā)生與危害，為2017年煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
抓績效考核，落實(shí)管理措施。通過制定考核細(xì)則，及時下達(dá)到各煙站，將各片區(qū)技術(shù)員
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，累計(jì)收購煙葉33.11萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.077億元。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保全縣煙葉收購調(diào)撥工作圓滿完成，分公司成立煙葉收購管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，
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，打造一支分級技能強(qiáng)、服從管理、人員穩(wěn)定的煙葉專業(yè)分級隊(duì)伍。建立分級考核制度，分級組長考核分級工，主評員（質(zhì)管員）考核分級組長
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，明確創(chuàng)建目標(biāo)，配備創(chuàng)建人員、完善創(chuàng)建制度、加強(qiáng)創(chuàng)建考核，確保創(chuàng)建工作如期完成。二是落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)。細(xì)化創(chuàng)建工作推進(jìn)的時間節(jié)點(diǎn)、階段目標(biāo)、責(zé)任部門及人員等內(nèi)容，
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前有方案、訓(xùn)中有考評、訓(xùn)后有考核”的要求，采取全面培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式，組織烘烤主管、烘烤指導(dǎo)人員、烘烤專業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行煙葉成熟采摘、分類編煙、排隊(duì)入爐
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信息系統(tǒng)使用率、車載設(shè)備使用率均達(dá)到100%，繼續(xù)有效保持高位運(yùn)行。
在途信息系統(tǒng)使用率、車載設(shè)備使用率自2015年起已經(jīng)列入公司年度考核計(jì)劃，每兩個月將進(jìn)行一次定期考核
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保持有效性；四是隱患整改到位。要切實(shí)抓好隱患整改工作，杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn)；五是考核到位。2016年，公司將重點(diǎn)抓安全工作考核，每月由
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，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，同時保障了資金流。
三是深化預(yù)算績效考核，根據(jù)績效考核辦法，將預(yù)算績效考核納入目標(biāo)考核范圍，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算
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、教育培訓(xùn)”推進(jìn)企業(yè)精益化管理。
一是細(xì)化分層績效。加大對績效考核的重視程度，并根據(jù)年初國家局、省局、市局工作會議精神，以及縣局全年任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化考核條目，
