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，有序推進(jìn)卷煙營銷工作。
為加強(qiáng)組織管理，遼寧省局（公司）成立卷煙營銷配送工作小組，制定《疫情防控期間卷煙營銷配送工作方案
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戶的庫存和品牌結(jié)構(gòu)情況，對被確定為政府物資采購點(diǎn)的零售戶要統(tǒng)計(jì)名單并密切關(guān)注，在取得市政府指揮部的同意后，優(yōu)先爭取恢復(fù)這批零售戶的卷煙供應(yīng)。在配送方面
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的基礎(chǔ)上，爭取政策支持，全力推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障行業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。
周密安排抓落實(shí)。召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題部署會議，對專賣、營銷、配送三大條線具體
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。同時聯(lián)同勞務(wù)公司與外包人員首次進(jìn)行三方面對面交流，聽取外包人員工作中存在的訴求，并一一進(jìn)行解答。座談會共計(jì)收集意見建議12條。
四是開展實(shí)地調(diào)查研究。圍繞“卷煙配送服務(wù)
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全市所有配送線路進(jìn)行隨機(jī)走訪與跟車送貨，檢查內(nèi)容以客戶簽收、送貨異常反饋、現(xiàn)場走訪零售客戶、卷煙交接、資金結(jié)算等情況進(jìn)行摸查，全面聽零售客戶反映，收集意見與建議
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，皖南煙葉有限責(zé)任公司搶抓晴好天氣，精選煙苗配送、精密深栽煙苗、精確配方施肥、精心技術(shù)指導(dǎo)，全力以赴抓好大田移栽，確保按時令完成煙葉移栽工作。圖為3
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的卷煙零售戶因地震影響，準(zhǔn)備歇業(yè)；加之抗震救災(zāi)期間九寨溝等災(zāi)區(qū)及周邊實(shí)行交通管制，預(yù)計(jì)短時間內(nèi)無法恢復(fù)正常卷煙配送。
在全面綜合分析震后災(zāi)區(qū)各方面情況后
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滿意度調(diào)查。
此項(xiàng)活動與機(jī)關(guān)科室下基層調(diào)研相結(jié)合，通過實(shí)地走訪和電話調(diào)查等方式，了解零售戶對貨源投放、銷售服務(wù)、物流配送、專賣管理等方面工作的意見和建議，
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物流配送要“準(zhǔn)”。卷煙配送要以服務(wù)客戶為先導(dǎo)，以“準(zhǔn)確、周到”為主線，以精細(xì)管理為目標(biāo)，充分利用資源整合、線路優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化體系督導(dǎo)等手段，精準(zhǔn)控制
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，減少卷煙庫存資金占用，提高資金收益；嚴(yán)格卷煙物流配送管理，切實(shí)加強(qiáng)第三方監(jiān)管，開展配送線路優(yōu)化，提高車輛裝載
