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煙草在線專稿 摘 要：分析了煙農(nóng)專業(yè)合作社在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中發(fā)揮的作用，探討了我國現(xiàn)有煙農(nóng)專業(yè)合作社普遍存在的問題，提出了應(yīng)對(duì)措施。
關(guān)鍵詞
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接受監(jiān)督檢查。
二、存在的問題及原因分析
在調(diào)研過程中，黨員干部職工就隊(duì)伍建設(shè)和支部建設(shè)提出了許多意見和建議，積極建言獻(xiàn)策。從收集的情況看，主要存在
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抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；七是抓督查、促發(fā)展。針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大督查工作力度，分析查找問題、及時(shí)整改落實(shí)、推動(dòng)工作發(fā)展?！?
云南省局（公司
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的差異，這些不同原因?qū)е铝藢幭霓r(nóng)村卷煙銷售管理上也存在不同。本文通過分析之間的差異原因并提出解決農(nóng)村卷煙銷售管理基本思路。
一 寧夏農(nóng)村卷煙市場(chǎng)存在的問題
（一
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”將怎樣？分析“云煙”的發(fā)展軌跡，重溯云煙的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，不僅對(duì)其自身相當(dāng)必要，且對(duì)中國煙草而言，意義也不止于這單一品牌的成長
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國內(nèi)外的大氣候、大環(huán)境，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和崗位需要，從宏觀、微觀的角度，系統(tǒng)地規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容。從宏觀的角度分析，加入世界貿(mào)易組織后，
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“兩項(xiàng)工作”工作。三是嚴(yán)整改。根據(jù)2012年區(qū)局（公司）“兩項(xiàng)工作”專項(xiàng)檢查《反饋意見》，固原市局（公司）逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理分析
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和市場(chǎng)反饋及客戶經(jīng)理的意見基本上都會(huì)在這個(gè)平臺(tái)里反映出來，但有許多客戶經(jīng)理寫分析、弄報(bào)告都是復(fù)制、粘貼。因此，要加大數(shù)據(jù)、文字打假力度，有效遏制客戶經(jīng)理敷衍了事
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企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)品牌建設(shè)的根本目的，在于在企業(yè)中導(dǎo)入以客戶為中心的服務(wù)營銷核心理念，從而推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)觀念轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
二、服務(wù)品牌建設(shè)的背景分析
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管理現(xiàn)狀分析
長期的專賣體制帶來的觀念束縛，和其他種種文化、社會(huì)原因，使得企業(yè)人力資源方面存在很多突出的問題，這些問題很可能直接影響到了整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
