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對(duì)待「雙過半」，「雙過半」不能脫離于市場(chǎng)實(shí)際，不能傷害市場(chǎng)基礎(chǔ)，不能透支發(fā)展?jié)摿?#xff0c;不能犧牲品牌狀態(tài)。今天的「雙過半」，方法正確
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，店里有幾條卷煙因?yàn)闆]有保存好，受了潮，出現(xiàn)了霉變，于是便問老板能不能扔掉。老板心疼這好幾百塊錢就這么打了水漂，便讓小王在守店的時(shí)候
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會(huì)不會(huì)流失，又會(huì)流失多少，客戶意見突出不突出，會(huì)不會(huì)形成情緒淤積，調(diào)價(jià)之后產(chǎn)品定位的重新設(shè)計(jì)，增長(zhǎng)能不能持續(xù)，等等
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路徑方法。不管樂觀又或者謹(jǐn)慎樂觀，都不能回避當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)運(yùn)行所面臨的新情況、新挑戰(zhàn)，這也決定了對(duì)縣域市場(chǎng)、縣域消費(fèi)在態(tài)度上都需要更謙虛、更熱情，既不能
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？“這煙好抽嗎？”我又不抽煙，我哪知道！我即使抽煙，也不可能每種煙都會(huì)抽。又不能每種煙都拆開試試？以上回答乍聽起來是不是
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;也不能說沒有道理。但是我的想法卻和她不一樣，我覺得越是在行情不好的時(shí)候，越要有把生意做好的信心，這樣才不會(huì)被大環(huán)境打敗。經(jīng)過耐心溝通，老伴最終
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，不能不吸。對(duì)于住在樓上的煙民而言，吸煙這件事可以忍一忍，可以暫時(shí)不吸煙，卻不能不吸煙。這就是最大的問題所在。一兩個(gè)小時(shí)、小半天，都可以忍
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年的時(shí)候，出現(xiàn)過同樣的故障，是由外協(xié)公司上門進(jìn)行維修的，共花費(fèi)了四萬余元的維修費(fèi)?！疤F了，還不能徹底解決問題，再咨詢咨詢直接
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，也投射出更多無奈。置身其中，煙草當(dāng)然也不能獨(dú)善其身。雖然依靠煙草專賣制度的治理優(yōu)勢(shì)，政策工具充足、運(yùn)行調(diào)控到位的運(yùn)行優(yōu)勢(shì)，中式卷煙消費(fèi)認(rèn)同度高
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來電、微信消息不斷，他心里也放不下；趕上全省一體化營(yíng)銷平臺(tái)切換，他加班加點(diǎn)，終于實(shí)現(xiàn)了上線時(shí)間“一天不能拖”、卷煙零售客戶“一個(gè)不能少”、客戶訂單
