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」的問題。去年年末和今年年初的跨周期調(diào)節(jié)應(yīng)該是比較到位的。短期內(nèi)看春節(jié)后的市場走勢,整個(gè)一季度還是要適當(dāng)「緊張」一些;長遠(yuǎn)一點(diǎn)把握好今明兩年的節(jié)奏,統(tǒng)籌考慮
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電子煙產(chǎn)品分別在境內(nèi)對應(yīng)周期的總銷量。5.系列名稱:如有子品牌,填報(bào)產(chǎn)品所屬子品牌的名稱。如沒有子品牌,不需填報(bào)6.產(chǎn)品型號:指產(chǎn)品上用于識(shí)別
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全生命周期,是《辦法》的一個(gè)鮮明特點(diǎn)。設(shè)備要保持高效可靠運(yùn)行,全生命周期內(nèi)的規(guī)劃必不可少。因此,《辦法》完善了設(shè)備的前期管理、運(yùn)行維護(hù)管理和設(shè)備改造更新管理
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設(shè)備管理全生命周期,是《辦法》的一個(gè)鮮明特點(diǎn)?! ≡O(shè)備要保持高效可靠運(yùn)行,全生命周期內(nèi)的規(guī)劃必不可少。因此,《辦法》完善了設(shè)備的前期管理、運(yùn)行維護(hù)管理和設(shè)備改造
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)涉及的技術(shù)改造、成本投入、生產(chǎn)周期、銷售周期等差別很大,無法對過渡期進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,《辦法》第二十一條規(guī)定了過渡期的設(shè)置原則,即在標(biāo)準(zhǔn)起草時(shí)
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省份和份額比例。4.該品牌銷量:填報(bào)該品牌煙彈、煙具或一次性電子煙產(chǎn)品分別在境內(nèi)對應(yīng)周期的總銷量。5.系列名稱:如有子品牌,填報(bào)產(chǎn)品所屬子品牌的名稱。如沒有子
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方面存在較大情緒和歧義的零售客戶,以季度為周期,召開重點(diǎn)客戶座談會(huì),解讀客戶關(guān)注的重點(diǎn)問題及解決辦法。6.1.2開展重點(diǎn)客戶走訪。由客戶經(jīng)理、市管員落實(shí)篩選
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,更應(yīng)該遵從“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”的原則進(jìn)行銷售,不能因?yàn)閹齑鏁r(shí)間過長使卷煙受潮變質(zhì),導(dǎo)致不必要的消費(fèi)糾紛。因此經(jīng)營者一定要周期性地對商品質(zhì)量和鮮度進(jìn)行檢查
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控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)”十六字方針,在總量控制上保持定力,在穩(wěn)定增速上增強(qiáng)韌性,完善逆周期、跨周期調(diào)節(jié),加強(qiáng)預(yù)期管理和引導(dǎo)
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,品牌方免費(fèi)提供展柜和物料,開店成本僅為8萬元。電子煙的開店籌備周期也非常短,一位電子煙店主跟《豹變》表示,從簽約到開店只用20天,