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;從而促進(jìn)生意向好的方向發(fā)展。而客觀因素則是因為不為自己意志所轉(zhuǎn)移的客觀存在的因素，如地理條件、自然環(huán)境以及國家大政方針等等。實際上有許多零售戶的店面位置并不優(yōu)越，但是由于
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求我們零售客戶要認(rèn)真傾聽顧客的話，用一顆細(xì)膩的心去了解顧客的真實意圖，從而知道他們的潛在要求。通過仔細(xì)分析，深入挖掘，準(zhǔn)確地理解和把握顧客潛臺詞
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和逐漸接受的過程，讓消費者在無形中下意識地理解和接受香煙漲價。
由于別家店香煙漲價都是一步到位，而我店只是階梯式漸次小漲價，漲價的幅度很低，
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的步伐。在卷煙經(jīng)營上一方面要明確自己商店所處的地理位置和卷煙消費群體，明白什么牌子、什么檔次的卷煙好賣，做到了然與胸。另一方面要緊跟煙草公司品牌培育指導(dǎo)，明確品牌
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理想的選址，另外，社區(qū)的主要廣場、花園和休閑設(shè)施附近是比較好的地理位置選擇。一個設(shè)計精良與選址成功的宣傳欄，加上每天更新的宣傳項目，既不影響社區(qū)
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靜靜地躺在我那干凈舒適的煙柜里，等待顧客進(jìn)店來購買。
湖北省棗陽市車站路卷煙零售戶王秀麗
觀點：陳列到位要記牢
我的店里地理位置較好，店鋪靠近車站
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發(fā)現(xiàn)商機(jī)，為自己的店鋪帶來無限生機(jī)和活力。
華圳超市李老板：超市門前賣蔬菜
我的超市地理位置較好。西靠華山小區(qū)，北臨縣城最大的百度居民小區(qū)
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。由于我的超市位于縣城北面，地理位置不是很占優(yōu)勢，我就從價格上打主意，采取薄利多銷，以量取勝的做法，吸引顧客，從而鞏固
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培訓(xùn)學(xué)校，后院是個不小的停車場，程阿姨告訴筆者，當(dāng)初接手這個小店，就是看中了這里的地理位置和固定的學(xué)員，以及流動的乘客，
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，每天很辛苦，那個時候香煙很少我?guī)缀鯖]有見過香煙，就記得老爸在地理種的那種煙葉，曬干了就用我做過作業(yè)的紙卷起來抽，后來雖然我見過香煙門市部
