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;優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項任務(wù)目標。質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和設(shè)備管理繼續(xù)名列前茅，人力資源管理、安全管理、黨建工作和基礎(chǔ)管理持續(xù)加強，新廠接用和精造工程全面推進。過去的一年雖取得了
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信息化的運行。緊密結(jié)合公司安全標準化建設(shè)整體部署、安全管理標準和技術(shù)標準修訂等工作，積極組織開展搬遷新廠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入、現(xiàn)場手持終端使用等工作。
七是強化交叉作業(yè)風險管控。針對生產(chǎn)與
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項，以安全管理高水平保障江蘇中煙高質(zhì)量發(fā)展。一要明晰安全高水平在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的政治定位。安全生產(chǎn)是全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營的頭號工程，是攸關(guān)企業(yè)興衰和個人安危的頭等大事。二要明晰安全高水平
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安全監(jiān)管力度，有效預(yù)防各類事故發(fā)生；切實強化防火、保衛(wèi)工作，加強機動車輛安全管理。
四是做好應(yīng)急值守，提升處置能力。切實做好節(jié)日期間值守工作
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，實現(xiàn)安全管理步入安全文化引領(lǐng)的新階段，促進做好安全工作的責任感使命感，為推動工廠高質(zhì)量發(fā)展提供有力安全保障。
據(jù)了解，會議還傳達學(xué)習(xí)譚天兵廠長
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、失責必問責，堅持問題導(dǎo)向，全面加強安全管理。二是總結(jié)回顧存在不足，科學(xué)謀劃安全工作。針對安全管理工作的短板和不足，認真分析對照，
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，認為公司安全管理工作科學(xué)全面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視消防安全工作，各項消防安全工作基礎(chǔ)扎實，積極打造安全管理信息化系統(tǒng)等先進科技管理
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，提升基層自主管理能力。
會議期間，許明忠同各位分管副總、七大安全管理單元主要負責人分別簽訂了2019年度《安全環(huán)境目標責任書》。會議要求，公司各部門要
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與積極性，在全廠范圍內(nèi)形成濃厚的精益管理文化氛圍。
雙層評審，注重實效?；顒娱_展以來，各車間、部門緊緊圍繞“提質(zhì)增效、全員營銷、安全管理、星級現(xiàn)場創(chuàng)建
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，一步一個腳印上臺階。
深圳市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子和安全管理委員會全體成員參加會議。
