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標(biāo)工作需要由“例行公事”式的模式向注重實(shí)效的方向轉(zhuǎn)變。
卷煙經(jīng)營企業(yè)對下屬企業(yè)所開展的年終對標(biāo)工作是對年初下達(dá)各項(xiàng)營銷任務(wù)完成以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行確認(rèn)。并且，企業(yè)將根據(jù)對標(biāo)情況
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，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，使支部真正成為老干部之家，保持老干部黨員革命晚節(jié)，積極支持企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展。2011年初，該支部被國家局授予“全國
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為主。去年這家商店只有39個(gè)品牌規(guī)格，到今年年初增加到了51個(gè)，但是銷量以低四類卷煙為主，通過逐步引導(dǎo)，現(xiàn)在的經(jīng)營品牌已經(jīng)達(dá)到65個(gè)
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，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四是提早部署2012年初的銷售工作和卷煙打假工作，做到先知先覺、未雨綢繆，科學(xué)客觀分析明年各項(xiàng)工作形勢和重點(diǎn)難點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)在
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培訓(xùn)就耗費(fèi)了他不少精力，統(tǒng)籌生產(chǎn)進(jìn)度就有些力不從心。今年年初，在石橋子煙葉中心站的引導(dǎo)下，王夕剛加入了富裕煙葉生產(chǎn)合作社。問起新型合作社的好處，
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一是進(jìn)行制度維護(hù)，根據(jù)公司年初部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，對設(shè)備管理制度重新進(jìn)行了制修訂，更新了設(shè)備管理考核制度；編寫了設(shè)備
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牽頭，相關(guān)職能部門共同參與的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)職能部門職責(zé)明確。
2.將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校年度工作計(jì)劃，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
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煙草在線專稿 2011年年初，七匹狼品牌持續(xù)導(dǎo)入新品，產(chǎn)品線獲得完善，規(guī)格結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，品牌培育活動(dòng)也在戰(zhàn)略部署下火熱開展，
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?！敖?em class="term">年初，煙草站向宏益站長鼓勵(lì)我們放下包袱一個(gè)勁兒的發(fā)展?！彼冶热ツ甓喾N了4畝，規(guī)劃擴(kuò)大到10畝，趕上了發(fā)展的步伐。
時(shí)下，穿行在官店鎮(zhèn)
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共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。
后羿射日貴在“勇”
2006年年初，射陽縣局（分公司）按照鹽城市煙草專賣局（公司）和射陽縣委、縣政府
