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專人負(fù)責(zé)涉密資料領(lǐng)取、傳達(dá)和保存，擰緊保密工作“安全閥”。加強督導(dǎo)，織密“防護網(wǎng)”。對工作流程進行梳理，重點對涉密文件領(lǐng)取、流轉(zhuǎn)、保存進行自查，
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并舉持續(xù)深化技能人才隊伍建設(shè)。一是積極開展宣傳動員。充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，對全體員工開展對于行業(yè)內(nèi)技能評價相關(guān)文件的解讀與宣傳工作，強化員工對技能評價的認(rèn)識，
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，持續(xù)提高營銷隊伍的“免疫力”。加強學(xué)習(xí)，上緊思想發(fā)條。組織召開縣局（分公司）、基層服務(wù)站、營銷團隊三級規(guī)范經(jīng)營專題會，加強相關(guān)制度文件
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到位，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)章制度和文件精神執(zhí)行，杜絕不規(guī)范行為，切實增強全員規(guī)范意識。
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品種、落實技術(shù)措施，實施煙葉分區(qū)定向生產(chǎn)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)煙田，實現(xiàn)動態(tài)化管理。協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣雠_基本煙田規(guī)劃建設(shè)的相關(guān)文件，建立基本煙田電子地圖和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫
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控制的機構(gòu)之間的有效協(xié)調(diào)，制定明確的目標(biāo)并采用戰(zhàn)略時間表?！盇wuah鼓勵利益攸關(guān)方積極參與討論，幫助將文件轉(zhuǎn)化為實際行動。美國食品和藥物管理局負(fù)責(zé)煙草和藥物濫用的主任奧利
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;進一步提升金葉制造管控水平。南陽卷煙廠動力車間聚焦質(zhì)量管理，引導(dǎo)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督生產(chǎn)操作過程，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，
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。江蘇省局（公司）嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求和流程標(biāo)準(zhǔn)，強化對考場考務(wù)、考風(fēng)考紀(jì)、閱卷登分、考評督導(dǎo)人員履職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度，確保認(rèn)定工作的有效性
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廉潔教育筑防線。通過與各部門召開內(nèi)管聯(lián)席會、集中學(xué)習(xí)內(nèi)部規(guī)范文件以及內(nèi)管人員定期對新辦證零售戶，查處的萬元以上案件走訪核查內(nèi)部人員廉潔風(fēng)險點的情況。從思想上增強規(guī)范意識，從
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生產(chǎn)流程發(fā)生的工藝變更、設(shè)備變更和人員變更，梳理生產(chǎn)過程重點質(zhì)量風(fēng)險，并對相應(yīng)體系文件進行梳理、修訂；要強化部門間的溝通協(xié)調(diào)，迅速行動、形成合力
