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理念，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)能力。五是著力提高零售戶盈利水平。廣泛聽取零售戶心聲，及時(shí)解決實(shí)際問題，提振零售戶信心、決心，營造
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江西省宜春市公司積極開展優(yōu)化品牌培育工作。
一、優(yōu)服務(wù)。從多角度提升服務(wù)質(zhì)量，增加客戶群。一是為客戶所想，站在零售戶盈利的角度幫零售戶分析卷煙訂單、合理庫存
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（公司）卷煙營銷中心向主任對下一步卷煙營銷網(wǎng)建工作、價(jià)格自律互助小組建設(shè)工作從零售客戶層面進(jìn)行了細(xì)致的講解，目的在于提高零售客戶的盈利水平及客戶服務(wù)水平；
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的習(xí)慣，提高經(jīng)營能力；發(fā)揮價(jià)格自律互助小組平臺(tái)作用，定期開展經(jīng)營技巧分享、互助幫扶活動(dòng)，互相監(jiān)督穩(wěn)定卷煙零售價(jià)格，提高盈利能力
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，確定銷售方向，提升盈利水平。
卷煙經(jīng)營指導(dǎo)不僅僅只能停留在字面上，更需要銷售人員不僅要熟知行業(yè)內(nèi)知識(shí)，而且要對業(yè)務(wù)外行業(yè)也熟悉
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。抓住現(xiàn)在市場狀態(tài)較好的有利時(shí)機(jī)，提升川煙市場占有率和動(dòng)銷率，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶盈利為紐帶、以精準(zhǔn)為抓手，深化客戶交流，算
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，努力突破精準(zhǔn)營銷瓶頸，減少無效供給，擴(kuò)大有效供應(yīng)，努力保持供需動(dòng)態(tài)平衡，不斷提高零售戶的盈利能力，持續(xù)滿足消費(fèi)需求
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、整店打造形象店，從打造前后的盈利收入、店面形象進(jìn)行對比，讓新增客戶切實(shí)體會(huì)到加入現(xiàn)代終端、整店打造的好處，并逐一來到意愿客戶店里進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)，
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小組的建設(shè)將會(huì)事倍功半。
對營銷部門而言，專銷聯(lián)席會(huì)議有以下幾點(diǎn)積極影響。
一是有利于卷煙零售戶提升盈利水平。如果說市場因素決定著卷煙零售戶盈利水平的下限，那么
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、法律法規(guī)、煙草行業(yè)政策等，開展交流研討、零售客戶終端觀摩等活動(dòng)，積極引導(dǎo)零售客戶維護(hù)店面形象、明碼實(shí)價(jià)、守法經(jīng)營，提升盈利水平，以“煙草搭臺(tái)
