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;切實(shí)提高黨組織服務(wù)中心工作，保證企業(yè)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，為企業(yè)提供良好的工作氛圍及人才支撐，是擺在我們面前十分緊迫和有意義的課題。
一、加大化解矛盾
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結(jié)果上簽字認(rèn)可，對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。如果在生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)與檢查結(jié)果矛盾的問(wèn)題，要追究檢查和被檢查人的責(zé)任；三是要實(shí)現(xiàn)雙向考核。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)大力
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，不分主次矛盾和輕重緩急，“眉毛胡子一把抓”，往往難有預(yù)期的工作效果和較高的工作效率。這就啟示我們?cè)趯?shí)際的工作和火熱的實(shí)踐中，只有善于突出重點(diǎn)
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一些人的利益問(wèn)題。日積月累，這些涉及職工切身利益的矛盾和問(wèn)題，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)漸漸暴露出來(lái)，加之社會(huì)信訪(fǎng)渠道的逐步開(kāi)放，一些不該
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比較棘手的事之一，因?yàn)樯婕皢T工的切身利益，如果處理不好，很容易引起員工的抱怨，挫傷員工的積極性，甚至在員工之間造成矛盾。怎樣使績(jī)效
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 隨著湖南省寧鄉(xiāng)縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)整縣推進(jìn)的不斷深入和工業(yè)企業(yè)對(duì)于特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料需求的日趨迫切，煙葉發(fā)展中的主要矛盾逐漸表現(xiàn)為小農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)與大品牌建設(shè)、分散種植與
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”。有的員工因?yàn)樾愿?、能力等原?#xff0c;在具體工作當(dāng)中常常和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)出現(xiàn)分歧，甚至發(fā)生矛盾，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不理解自己，對(duì)事情不冷靜分析，大搞
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了三方面的要求：
一是要堅(jiān)定信心?！凹t塔山”和“玉溪”品牌的結(jié)構(gòu)提升，是紅塔當(dāng)前面臨的主要矛盾。我們看到，盡管結(jié)構(gòu)提升的難度不小，但機(jī)會(huì)
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則不和。企業(yè)在不斷發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)瓶頸和矛盾，我們的工作就要突破這些瓶頸和矛盾?！笆濉遍_(kāi)局之年，更多的是抓發(fā)展，而當(dāng)前則更多的要圍繞改革做文章
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矛盾仍然突出?！眾鋾云浇榻B說(shuō)。
2010年，浙江中煙生產(chǎn)卷煙225萬(wàn)箱，其中一、二類(lèi)卷煙產(chǎn)量為116萬(wàn)箱，占企業(yè)卷煙總產(chǎn)量的52%，這一
