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，形成辦事公開民主管理制度體系。
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;促進(jìn)了企業(yè)整體績效指標(biāo)的全面提升。
強(qiáng)化內(nèi)管工作。對生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的管理制度、工作流程、崗位職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的梳理、修訂、補(bǔ)充和完善，建立健全企業(yè)內(nèi)管的長效機(jī)制。嚴(yán)把“制度關(guān)
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，每位員工必須努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)，遵守規(guī)章和各項(xiàng)管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時阻止別人的安全
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;根據(jù)零售戶實(shí)際庫存，做好指導(dǎo)服務(wù)，積極引導(dǎo)備貨，確保零售戶庫存能充分滿足市場需求；九是要不斷健全完善對零售戶的監(jiān)控管理制度，加強(qiáng)
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，奮力掀起“營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境”的新高潮。
（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)。市場部將《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》、《員工管理制度》等列入部門
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必須有責(zé)任心；四是節(jié)后，安保部門牽頭，相關(guān)部門、安委會有關(guān)人員配合，認(rèn)真細(xì)化、完善公司重點(diǎn)區(qū)域有關(guān)設(shè)備的安全管理制度、安全流程；五是
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;細(xì)化對標(biāo)指標(biāo)，使其科學(xué)合理，建立健全對標(biāo)管理制度及實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確對標(biāo)工作范圍、流程、措施、評價體系和目標(biāo)；動態(tài)調(diào)整指標(biāo)體系和標(biāo)桿體系
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對標(biāo)指標(biāo)，使其科學(xué)合理，建立健全對標(biāo)管理制度及實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確對標(biāo)工作范圍、流程、措施、評價體系和目標(biāo)；動態(tài)調(diào)整指標(biāo)體系和標(biāo)桿體系
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的控?zé)?em class="term">管理制度?！皩矆鏊诸愐?guī)定，指定執(zhí)法監(jiān)管部門，建立執(zhí)法監(jiān)管體系?！彼€建議加強(qiáng)售煙管理、控?zé)熜麄?#xff0c;鼓勵創(chuàng)建無吸煙單位，在公共場所設(shè)立吸煙
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的內(nèi)心，規(guī)章是鋼性的，容不得踐踏，一個企業(yè)沒有健全的管理制度，就是一盤散沙，很難形成戰(zhàn)斗力，企業(yè)就岌岌可危，
