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。搭建平臺(tái)是幫助紅寺堡區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品拓寬銷售渠道的一把鑰匙，這不僅讓農(nóng)產(chǎn)品走出了塞上，賣出了好價(jià)錢，更通過(guò)市場(chǎng)端的持續(xù)拉動(dòng)，鞏固了本地產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展
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，結(jié)合當(dāng)?shù)刎S收季等特色活動(dòng)，跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，深耕本地文化資源，通過(guò)營(yíng)造場(chǎng)景、創(chuàng)新體驗(yàn)、講好故事等方式，走出一條差異化、特色化的發(fā)展新路
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的“主心骨”、共富路上的“帶頭人”——軟件上，探索“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”工作模式，考察學(xué)習(xí)“走出去”，借鑒經(jīng)驗(yàn)謀發(fā)展；先進(jìn)理念“請(qǐng)進(jìn)來(lái)
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;湖南中煙在全面提升產(chǎn)品品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“含金量”的過(guò)程中，將降本提質(zhì)增效作為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手，通過(guò)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，走出了一條質(zhì)量效益型發(fā)展
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發(fā)展之道。”2019年 2月25日，習(xí)近平總書記在中央全面依法治國(guó)委員會(huì)第二次會(huì)議上指出：“要強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)意識(shí)，走出去的企業(yè)在合規(guī)方面不授人以柄才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)
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，促進(jìn)電子煙行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。六、走出去發(fā)展戰(zhàn)略國(guó)際大冒險(xiǎn)之“品牌出?！痹谌蚧拇蟊尘跋?#xff0c;電子煙行業(yè)的“品牌出?！睉?zhàn)略正成為企業(yè)發(fā)展的新引擎。通過(guò)實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略，
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”配套保障，穩(wěn)風(fēng)格、提品質(zhì)、優(yōu)供給、上規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了煙葉特色與品牌風(fēng)格的高度契合，走出了一條“需求引導(dǎo)、良性互動(dòng)、合作共贏”的道路，確保原料保障水平
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的黨員干部隊(duì)伍，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的重要前提。一是抓牢綜合能力建設(shè)。廬山市煙草專賣局黨支部建立“引進(jìn)來(lái)+走出去”的能力提升機(jī)制，邀請(qǐng)黨建領(lǐng)域的專家學(xué)者到基層黨支部
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，重慶中煙上下深知，組建晚、底子薄，唯有迎頭趕上，才能走出困境，才不會(huì)掉隊(duì)。近年來(lái)，重慶中煙以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和緊迫感
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內(nèi)，6種煙用機(jī)械正在煙田里接受測(cè)試。這是它們從樣機(jī)到成型產(chǎn)品前要過(guò)的最后一關(guān)。從這個(gè)試驗(yàn)場(chǎng)走出去和即將走出去的無(wú)人駕駛拖拉機(jī)、全地形移栽機(jī)等一系列農(nóng)機(jī)設(shè)備，聚焦煙農(nóng)實(shí)際需求
