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，100%實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施配套；登記成立綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社3個(gè)，服務(wù)面積達(dá)2萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)100%入社。同時(shí)，通過(guò)構(gòu)建落實(shí)
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合村、高釀鎮(zhèn)甘洞村查看了育苗工場(chǎng)、煙田翻耕進(jìn)度，煙稻輪作、烤房建設(shè)等情況，并與煙農(nóng)親切交談，了解煙農(nóng)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作開(kāi)展的情況、煙苗與規(guī)劃面積的配套
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0.2個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，加大育苗大棚建設(shè)投入力度，依靠科技創(chuàng)新降低成本、完善配套技術(shù)，結(jié)合農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)推進(jìn)工場(chǎng)化、商品化育苗，打出了一套“組合
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標(biāo)牌齊全、醒目、不得涂改，配套設(shè)施要適用，場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。
五是以預(yù)防為主，做好病蟲(chóng)害防治工作，做好相關(guān)痕跡資料，并將
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制定示范社工作方案，理清建設(shè)思路、明確建設(shè)目標(biāo)、細(xì)化工作措施、配套扶持政策、落實(shí)分解責(zé)任。具體工作內(nèi)容包括，一是規(guī)范管理制度，健全發(fā)展機(jī)制；二是
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煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，緊緊圍繞將合作社建設(shè)成為“有完善的規(guī)章制度、有健全的治理結(jié)構(gòu)、有精干的管理團(tuán)隊(duì)、有配套的服務(wù)體系、有嚴(yán)格的內(nèi)部管理、有良好的經(jīng)濟(jì)效益”的“六有”綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社
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合理地進(jìn)行配套投資。九是以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加大人才培養(yǎng)力度，不斷探索人才培養(yǎng)和管理模式，建立分類管理的人才成長(zhǎng)機(jī)制，提高員工
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，促進(jìn)全省合作社建設(shè)水平整體提升。
高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量和資金管理，在抓好常規(guī)項(xiàng)目和單元配套建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取行業(yè)援建水源工程
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就前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了匯報(bào)，依據(jù)土地連片狀況、坡度大小、含石量三個(gè)指標(biāo)對(duì)試點(diǎn)區(qū)域分三類進(jìn)行了初步規(guī)劃，通過(guò)對(duì)基地單元的總體概況、土地連片狀況、基礎(chǔ)設(shè)施配套情況、合作社
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散葉收購(gòu)管理模式，圓滿完成散葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)。六是加強(qiáng)合作社示范社建設(shè)。加大扶持指導(dǎo)力度，配套相關(guān)優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)、支持合作社健康發(fā)展，加快煙葉
