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;通過盈余分配制度，聯(lián)合社成為抱團(tuán)發(fā)展的“動力引擎”，帶動合作社、煙農(nóng)、涉農(nóng)企業(yè)邁上協(xié)調(diào)發(fā)展“快車道”。
線上線下創(chuàng)共贏
在大理市下關(guān)鎮(zhèn)榆華路吉信煙酒店
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煙酒店”進(jìn)行采訪，主要了解店主葛一雷的經(jīng)營情況以及煙草服務(wù)等方面的好做法，新亮點(diǎn)，也是配合單位“微黨課”需要。
無證變有證
葛一雷三十出頭，
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、陳列方式改變、結(jié)算方式變化等，進(jìn)一步提高便利店、超市、煙酒店類客戶的占比，逐步以食雜店為主的終端構(gòu)成逐漸演變?yōu)楸憷?、?em class="term">酒店、超市等各業(yè)態(tài)多元化發(fā)展的局面，
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，我們要學(xué)會在“新、奇、特”上做文章。只要市面上出現(xiàn)一些新品，都要積極引進(jìn)銷售。在價(jià)格上要堅(jiān)持公正合理，不賺昧心錢和黑心錢。
煙酒店零售戶：老蔣
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硬件不軟 軟件更硬
日前，記者來到定西市安定區(qū)一家煙酒店。占了半面墻的卷煙展示柜正中間擺著一塊牌匾和一個(gè)證書，格外顯眼。
“這是現(xiàn)代卷煙零售終端四星客戶
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桂園、南湖中心區(qū)域全面開展室外吸煙區(qū)試點(diǎn)工作。本次試點(diǎn)范圍包括131棟機(jī)關(guān)單位獨(dú)立大樓、26個(gè)地鐵站臺118處出入口、35個(gè)獨(dú)立酒店及賓館、315個(gè)獨(dú)立商務(wù)場所及商務(wù)大廈，今年年底前計(jì)劃
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目標(biāo)群體的口碑營銷。三是構(gòu)建消費(fèi)場所聯(lián)盟商家，以高檔酒店、高端餐飲、娛樂場所等重要消費(fèi)場所作為營銷布局區(qū)域，構(gòu)建與目標(biāo)消費(fèi)者相匹配的品牌效應(yīng)，真正把消費(fèi)者作為
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和電褥子。這些做法最容易造成卷煙干霉。所以，建議零售戶保管卷煙要遠(yuǎn)離熱源，避免卷煙“發(fā)熱”導(dǎo)致霉變。
案例二：煙酒店陳女士是一個(gè)喜歡干凈衛(wèi)生的人
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勁頭。
自從加入“現(xiàn)代卷煙零售終端”之后，我店的各種規(guī)格卷煙銷量大幅度提升。使我不由感嘆，國家的惠民政策真好，我店近些年來在煙草公司的大力扶持下，我家煙酒店
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;我們似乎也沒有打個(gè)招呼就走了。有一年，我去他的工作地出差。他和家里人都沒有拿我當(dāng)外人，在一家酒店接待了我。當(dāng)我暈乎乎被他扶著走出酒店門的時(shí)候，我的心頭仿佛被
