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在勐堆鄉(xiāng)彭木山村大包包自然村，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)干部帶領(lǐng)調(diào)研組查看了人畜飲水工程建設(shè)情況。由于自然條件的限制，當(dāng)?shù)乩习傩诊嬎畣?wèn)題一直難以得到解決，特別是進(jìn)入旱季
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，從當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨，另一方面在訂購(gòu)貨源方面還會(huì)受貨源計(jì)劃性的控制，不是哪種貨源暢銷我們就可以無(wú)限制的訂購(gòu)，因而，在訂購(gòu)不到
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煙焦油量的明確限定。
2000年11月，國(guó)家煙草專賣局確立了新的降焦規(guī)劃和目標(biāo)，決定對(duì)卷煙產(chǎn)品的焦油含量進(jìn)行限制，明確提出：從2001年起盒標(biāo)
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管理能力，對(duì)自營(yíng)型，基于信息系統(tǒng)的支持最大限度利用中后端的先進(jìn)管理技術(shù)?！熬€上突破線下”定位下，應(yīng)限制性利用傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)資源，僅對(duì)于原有業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈管理
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自2010年起，樂(lè)天百貨公司就警告吸煙者，在獲得公司提拔方面會(huì)有困難。
除了限制給吸煙者升職之外，衣戀集團(tuán)（E-Land）
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，像將倉(cāng)儲(chǔ)、遞送服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的京東商城就面臨這種情況。為了緩解這些難題，B2C企業(yè)不得不對(duì)全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)提出了限制性條件。
再次，成本壓力的增加迫使B2C
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欠發(fā)達(dá)地區(qū)的應(yīng)用。
一、“體驗(yàn)式消費(fèi)”在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)面臨的主要問(wèn)題
1.卷煙零售客戶對(duì)“體驗(yàn)式消費(fèi)”的意識(shí)不夠高
欠發(fā)達(dá)地區(qū)受地域經(jīng)濟(jì)、文化和消費(fèi)水平的限制，零售客戶意識(shí)到
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;已經(jīng)根本不再接受新聞稿制作的限制，而能在一瞬間遍布網(wǎng)絡(luò)，形成讓人無(wú)法想象的影響力。
煙草企業(yè)由于特殊的行業(yè)性質(zhì)，備受輿論關(guān)注，煙草專賣
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;缺乏持證后要亮證經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
二是部分零售戶受經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所條件限制。由于農(nóng)村地區(qū)一般是以食雜店等為主要經(jīng)營(yíng)模式，相對(duì)而言他們的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所都比較小，與正規(guī)超市、便利店相比
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發(fā)生矛盾時(shí)如何處理作出明確的價(jià)值判斷。每當(dāng)國(guó)家或者地方開展禁煙行動(dòng)時(shí)，反對(duì)者提出最常見的理由就是：“不能因?yàn)楸Ｗo(hù)其他人的權(quán)利就限制我吸煙的自由”，吸煙者認(rèn)為
