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的工作原理、掌握工作方法、熟悉工作流程。
下一步，臨洮縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）將對(duì)市場(chǎng)控制、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)四本卷煙營(yíng)銷(xiāo)操作手冊(cè)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，
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上半年在團(tuán)建品牌培育、青年素質(zhì)提升、團(tuán)青志愿服務(wù)、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作情況匯報(bào)后，對(duì)上海煙草共青團(tuán)工作給予充分肯定，并希望在下半年的工作中，各級(jí)團(tuán)組織繼續(xù)
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銷(xiāo)情況，了解客戶對(duì)目前貨源供應(yīng)、品牌培育、營(yíng)銷(xiāo)策略的意見(jiàn)和建議，了解客戶經(jīng)理服務(wù)情況。
通過(guò)本次調(diào)研，市公司及時(shí)了解了當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)、市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)、客戶庫(kù)存真實(shí)
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客戶做好庫(kù)存儲(chǔ)備。重點(diǎn)關(guān)注三類(lèi)以上卷煙訂購(gòu)情況，結(jié)合客戶資金情況進(jìn)行訂貨指導(dǎo)，增加客戶盈利。
二是做好培育指導(dǎo)。利用節(jié)日市場(chǎng)開(kāi)展地產(chǎn)煙品牌培育，結(jié)合客戶評(píng)價(jià)
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的實(shí)地走訪調(diào)研。
豐城分公司專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管、督考協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，選取轄區(qū)內(nèi)不同等級(jí)零售客戶進(jìn)行走訪，仔細(xì)詢問(wèn)卷煙銷(xiāo)售、品牌培育情況，查看了部分卷煙庫(kù)存、卷煙
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，分析市場(chǎng)情況，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)；三是加強(qiáng)品牌培育，突出金圣品牌宣傳，要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)新品牌上柜宣傳的同時(shí)，引導(dǎo)客戶做好
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的服務(wù)水平。特別是在品牌培育、策略宣傳等工作中學(xué)習(xí)到了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法，都昌分公司跟班學(xué)習(xí)的客戶經(jīng)理對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了分類(lèi)總結(jié)，并結(jié)合都昌實(shí)際，提出合理化的意見(jiàn)
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客戶經(jīng)理與兄弟單位的營(yíng)銷(xiāo)人員同學(xué)習(xí)、同工作、同上市場(chǎng)拜訪客戶，深入學(xué)習(xí)兄弟單位在品牌培育、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶關(guān)系管理等工作上的一些好經(jīng)驗(yàn)和做法。
同時(shí)，該局要求大家
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，采取四項(xiàng)落實(shí)措施，通過(guò)構(gòu)建體系、優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步深化卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。
一是扎實(shí)開(kāi)展品牌培育工作。完善“三級(jí)品牌培育”體系，改進(jìn)流程銜接、監(jiān)控實(shí)施
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規(guī)格產(chǎn)品繼續(xù)保持增長(zhǎng)等良好態(tài)勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為，公司下半年工作思路清晰，各項(xiàng)舉措切合企業(yè)實(shí)際，應(yīng)繼續(xù)抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷加強(qiáng)品牌培育，
