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工廠運(yùn)行的精準(zhǔn)高效調(diào)度作用。
構(gòu)建績效管理骨架。根據(jù)卓越績效管理原理，以市場導(dǎo)向和發(fā)揮人力績效為基石，通過PDCA循環(huán)提升，積累一批戰(zhàn)略、目標(biāo)、過程、行為
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;全面提高車間團(tuán)隊(duì)的精、氣、神，進(jìn)而起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用。車間職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升內(nèi)涵，每人都提出了自己的人生信條、處世格言，乃至一些生活
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煙草在線專稿 終端零售小店林立，競爭也可想而知。在我們周圍，有的零售店開得如火如荼，而有的卻是門可羅雀，地理等環(huán)境因素固然從中起到帶動(dòng)作用
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在夸贊他的同時(shí)還主動(dòng)向其他客戶傳授銷售經(jīng)驗(yàn)，為上述品牌在本線路的銷售起到了帶頭作用。
真誠服務(wù)客戶贏贊賞
為了做好由訪銷員向客戶經(jīng)理職能的真正轉(zhuǎn)變，他認(rèn)真思考
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;品牌價(jià)值被等同于產(chǎn)品價(jià)格，超高價(jià)格產(chǎn)品的價(jià)值和作用被過于夸大，喪失了品牌建設(shè)的態(tài)度和耐性；另一種是以最異作為產(chǎn)品標(biāo)簽，在產(chǎn)品開發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、風(fēng)格打造
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模范帶頭作用。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在明永庚同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織下，全體干部職工情緒穩(wěn)定，身體健康，對抗震救災(zāi)取得勝利充滿信心
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長遠(yuǎn)發(fā)展過程中其作用是非常巨大的。
3、管理與文化相結(jié)合，創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)綜合管理能力。我們知道，單純的管理雖然短時(shí)間內(nèi)會(huì)有一定的效果，
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管理沒人問，那就發(fā)揮不了總結(jié)的作用，就差這最后一口氣。事實(shí)上總結(jié)完成后，一定要有專門部門歸口管理，一般在營運(yùn)部門或辦公室，到了
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，作為重新調(diào)整過后的二類煙價(jià)類這樣一個(gè)承上啟下作用的“中間價(jià)格點(diǎn)”，零售價(jià)15元/包價(jià)位段開始受到越來越多卷煙品牌的重視。對于定位較為中低檔的卷煙品牌來說，零售價(jià)15
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平的提升起到了良好的促進(jìn)作用。實(shí)踐證明，“拿來主義”往往成為推動(dòng)煙草行業(yè)走入新紀(jì)元的天然助推劑，從全國“網(wǎng)建學(xué)上?！蓖菩须娫捰嗀浤Ｊ皆谌珖秶鷥?nèi)鋪開，到南方試點(diǎn)
