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確保四項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成的基礎(chǔ)上，要充分發(fā)揮協(xié)會的作用，依托新商盟網(wǎng)上訂貨平臺，加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌的宣傳和培育，七匹狼以豪情為重點(diǎn)支撐，增大
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所學(xué)的營銷技巧幫助客戶利益最大化，為客戶做好經(jīng)營指導(dǎo)工作。
四是是依托網(wǎng)上訂貨解決客我矛盾。儀征市局（分公司）客戶經(jīng)理充分發(fā)揮網(wǎng)上訂貨的便捷性、寬松性
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。開展“135”工作法試點(diǎn)，依托“142”質(zhì)量體系建設(shè)，將“135”工作法融入到“142”體系之中，開展?fàn)I銷關(guān)鍵流程及步驟梳理、崗位質(zhì)量目標(biāo)、流程編制工作
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的表率、中層做員工的表率、一線員工做維護(hù)企業(yè)形象的表率。以高度的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)企業(yè)步入持續(xù)跨越的發(fā)展軌道。
第三步念好執(zhí)行紀(jì)律“緊箍咒”：依托ISO質(zhì)量體系運(yùn)行
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四是堅(jiān)持與行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)工作相結(jié)合。以辦事公開為重點(diǎn)，以強(qiáng)化民主監(jiān)督為依托，以職工群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)辦事公開民主管理工作。積極接受社會各界的監(jiān)督
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析兩反饋”工作制度，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋。同時要以“12313”煙草專賣品市場監(jiān)管舉報(bào)電話為依托，擴(kuò)大信息收集來源。
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立了專業(yè)植保服務(wù)隊(duì)，鼓勵和引導(dǎo)煙農(nóng)將病蟲害防治工作從以前的一家一戶單獨(dú)防治改為由植保服務(wù)隊(duì)集中購藥、統(tǒng)一防治，以煙草站為技術(shù)依托，及時掌握病蟲害的發(fā)生和防控
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;共建安全牢固堤壩。
二是搭建安全監(jiān)控平臺。依托GPS跟蹤監(jiān)控平臺監(jiān)控車輛、司機(jī)、送貨員和貨物的安全狀況，異常及意外情況報(bào)警處理，對超速、疲勞駕駛等危險(xiǎn)情況給出警示并進(jìn)
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、GIS地理信息系統(tǒng)、ES專家決策）為手段、以多方聯(lián)動為依托、以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、以生物防治為重點(diǎn)、以物理防治為輔助、以化學(xué)防治為補(bǔ)充”的煙草有害生物綜防體系，實(shí)現(xiàn)公共植保
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《中國煙草視覺識別系統(tǒng)》為依托，就辦公事務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營、公眾傳播等三大領(lǐng)域的視覺識別進(jìn)行了界定和規(guī)范，進(jìn)一步明確了國家局（總公司）、省局
