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關(guān)鍵的背景性內(nèi)容，而有內(nèi)容的背景才是消費(fèi)需求挖掘、產(chǎn)品推陳出新、營銷深度觸達(dá)的關(guān)鍵。上世紀(jì)八十年代，沃爾瑪將看似風(fēng)馬牛不相及的尿不濕和啤酒擺在一起銷售，就是將
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關(guān)鍵的背景性內(nèi)容，而有內(nèi)容的背景才是消費(fèi)需求挖掘、產(chǎn)品推陳出新、營銷深度觸達(dá)的關(guān)鍵。上世紀(jì)八十年代，沃爾瑪將看似風(fēng)馬牛不相及的尿不濕和啤酒擺在一起銷售，就是將
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。他們在20世紀(jì)90年代通過收購俄羅斯國有工廠開始進(jìn)入并逐步主導(dǎo)該國煙草市場，也是世界第四大市場。菲莫國際暫停烏克蘭業(yè)務(wù)運(yùn)營，縮減俄羅斯業(yè)務(wù)哈爾科夫是烏克蘭第二大
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，突圍逆境破困局“我們可以，我們能行！”這是參會代表鏗鏘的答復(fù)，也是浙江卷煙工業(yè)的圖強(qiáng)誓言。20世紀(jì)90年代初期，隨著改革開放不斷深入
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：煎餅攤也玩“微營銷”網(wǎng)絡(luò)盛行的年代，網(wǎng)上購物不是新鮮事。你能想象一個流動煎餅攤的煎餅也能團(tuán)購嗎？一處社區(qū)門口，一位80后的煎餅攤上，
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領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員審時度勢、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，對山東煙草的改革發(fā)展傾注了大量心血。上世紀(jì)90年代初，全國卷煙市場結(jié)構(gòu)性疲軟，庫存超儲，卷煙企業(yè)債臺高筑
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，但利潤卻遠(yuǎn)超東億電器。早在九十年代，zippo 一度差點(diǎn)被打破產(chǎn)，不得不用各種安全法規(guī)和反傾銷起訴來進(jìn)行反抗。但意義不大，學(xué)聰明的中國商人也開始
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，這條路上后來他們走得究竟怎么樣，其實(shí)到了如今根本不容我在這里瞎猜臆想冥思造句更無須去揣測考量，在這些還是由戰(zhàn)爭年代走過來的老八路、老解放、老革命、老前輩為班底
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中的行業(yè)改革與發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)，?那是二十多年前一個時期的煙草工作主旋。到上個世紀(jì)九十年代后期階段，隨著改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)步伐加快，整個
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新篇，昂首闊步邁向更加輝煌的明天。?一時心起波瀾，不禁又想起從前，?那還是上世紀(jì)八十年代后期，跟同事出差去南方住到一個金葉酒店，那時外出多是
