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;全面提升隊伍協(xié)同作戰(zhàn)效能。（圖為該局邀請高速交警分享辦案經(jīng)驗。周月海/攝）在專項技能培訓(xùn)中，雙方聚焦實戰(zhàn)需求，不僅共同研習(xí)嫌疑車輛識別、執(zhí)法裝備
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的各個系統(tǒng)如同孤立的“信息島嶼”，數(shù)據(jù)無法順暢流動。倉庫管理員每次操作都需在不同平臺間反復(fù)錄入，流程繁瑣、效率低下，嚴(yán)重制約整體運營效能。面對這一痛點，
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溫度就會自動下調(diào)，避免了無效能耗?！痹O(shè)備維修員羅勇指著包裝機(jī)介紹。這項創(chuàng)新來源于一次偶然的發(fā)現(xiàn)，技術(shù)人員在例行巡檢時發(fā)現(xiàn)，卷煙分揀線暫時停頓時，
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、教練員、管理員”職責(zé)為核心抓手，將專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為推動車間質(zhì)量管理的實際效能，成為保障高質(zhì)量生產(chǎn)、守護(hù)平穩(wěn)運行的關(guān)鍵力量。做“有求必應(yīng)”的服務(wù)員“譚工，3號成型機(jī)
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表示：“現(xiàn)在每輛車都是透明體，異常數(shù)據(jù)自動預(yù)警，管理效能提升4倍。”經(jīng)過三個月試點運行，該系統(tǒng)展現(xiàn)出強(qiáng)大生命力，管理效能跨越式提升
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瑣碎卻頻發(fā)的管理痛點，正是長期制約基層效能提升的關(guān)鍵堵點。正當(dāng)大家一籌莫展之時，數(shù)字化創(chuàng)新實驗室的成員王騰突然打破沉默：“我們能不能打造一款集成化管理平臺
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監(jiān)管，有力維護(hù)良好秩序環(huán)境，進(jìn)一步擴(kuò)大“打”的戰(zhàn)果，提高“管”的效能，提升“服”的水平；深化高效能治理，夯實高質(zhì)量
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，主要承擔(dān)煙絲制造任務(wù)。他們結(jié)合“蜂彩E家”班組特色文化，從黨建引領(lǐng)、數(shù)字賦能、隊伍建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效四個方面，全力打造“黨建佳、效能佳、團(tuán)隊佳、成果佳”的“四佳”金牌班組
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墻”；更與跨區(qū)域執(zhí)法單位簽訂協(xié)作協(xié)議，將監(jiān)管觸角進(jìn)一步延伸。2024年，這套聯(lián)動機(jī)制爆發(fā)出驚人效能：在“楚天煙草市場凈化——破網(wǎng)打源”專項行動中
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，塑造高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新動能。五要進(jìn)一步全面深化改革，系統(tǒng)提升行業(yè)治理效能。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，科學(xué)謀劃
