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文章為背景，以煙葉生產(chǎn)為支點，撬動產(chǎn)業(yè)變革、多元經(jīng)營和資源配置，把握機遇、迎接挑戰(zhàn)、厚植民本，為農(nóng)業(yè)發(fā)展建立新優(yōu)勢，讓農(nóng)村天地大有可為。
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%）被英美煙草公司占有。
本文是國際歲末專題文章，更多內(nèi)容請訪問：2015年國際歲末盤點——挑戰(zhàn)與機遇
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國際歲末專題文章，更多內(nèi)容請訪問：2015年國際歲末盤點——挑戰(zhàn)與機遇
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曾有一篇文章稱，2015年津巴布韋的烤煙銷售情況太令人失望了，平均價格下跌了7%左右。今年的煙草拍賣季，大部分煙農(nóng)無法收回他們的投資成本。那么，
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煙草在線專稿 編者按：本篇文章作者從日常工作經(jīng)驗談起，講述一名執(zhí)法者該如何對待自己的工作。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是走好職業(yè)生涯路線的基礎(chǔ)，踐行法制煙草路線須有
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品牌價值。只有品牌持續(xù)為消費者帶來更好的消費體驗、物質(zhì)和精神上的更好滿足與需求，才能增強消費者對品牌的忠誠度。為此，就需要品牌持續(xù)不斷地圍繞適應(yīng)與滿足消費者不斷變化的需求作文章
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做表面文章、搞突擊應(yīng)付是萬萬行不通的。要真正贏得客戶的滿意，首先，必須提升自身素質(zhì)，強化日常的普法宣傳工作。煙草行政主管部門的行政執(zhí)法，都與客戶
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開展座談會，傾聽員工心聲。
青島卷煙廠落實防止“空對空”要求，與企業(yè)中心工作緊密聯(lián)系，做好結(jié)合文章，在推進過程中注重做到“四個結(jié)合
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，努力做好“精、細(xì)、實”三字文章，加強拙實領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，持續(xù)開展精益管理工作，營造“精益管理就在我身邊”的全員精益氛圍。同時，確立
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，從節(jié)約入手，做節(jié)儉文章。棗陽市局（營銷部）組織專班對全局六個機關(guān)科室、六個專賣管理所（市場部）、二個稽查中隊、四個煙葉工作站
