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”的試點(diǎn)單位之一。
“蓖麻子畝產(chǎn)300公斤，畝均純收入1000多元,種植蓖麻畝用工僅有10個(gè)左右，比種煙葉要少10個(gè)以上，畝投入只有300元左右?！钡虏h
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，不思進(jìn)取，停留在應(yīng)付工作的層次上，必須高度重視學(xué)習(xí)。有了高度的學(xué)習(xí)自覺性，其他問題都可以迎刃而解。
三、用工作業(yè)績(jī)來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，在
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，洛陽卷煙廠持續(xù)深化用工分配制度改革，深入開展員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立了“三維”發(fā)展通道，全面激發(fā)了員工隊(duì)伍活力，企業(yè)人力資源
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制。
為員工服務(wù)，其主要內(nèi)容：一是維護(hù)員工的利益，建立健全用工分配制度，推進(jìn)績(jī)能評(píng)價(jià)體系建設(shè)，做到月度考核與年終考核相結(jié)合
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，其主要內(nèi)容：一是維護(hù)員工的利益，建立健全用工分配制度，推進(jìn)績(jī)能評(píng)價(jià)體系建設(shè)，做到月度考核與年終考核相結(jié)合，月度考核與績(jī)效
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;進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工分配制度改革，規(guī)范勞動(dòng)用工行為。特別是對(duì)一些不符合法律法規(guī)的做法及不適宜形勢(shì)發(fā)展的所謂“慣例”，甚至企業(yè)內(nèi)部自定的霸王條款，都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以
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環(huán)節(jié)用工，切實(shí)提高預(yù)整地質(zhì)量。五是全面落實(shí)高莖壯苗深栽及抗旱節(jié)水栽培技術(shù)。強(qiáng)化苗床后期管理，堅(jiān)持壯苗深栽技術(shù)，全面推行地膜覆蓋栽培技術(shù)，加大
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都在漲價(jià)，還有用工成本、機(jī)械打田、種子價(jià)格、化肥價(jià)格、地膜價(jià)格等年年都在漲價(jià)，各項(xiàng)生產(chǎn)成本可謂是“漲”聲一片。如據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局信豐調(diào)查隊(duì)調(diào)查，2011年江西信豐
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不斷健全完善合同法律審查制度。將合法性審查工作貫穿于調(diào)查研究、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集體決策等重要程序和環(huán)節(jié)。依法審查各類經(jīng)濟(jì)合同、煙葉種植合同、工程招投標(biāo)、勞動(dòng)用工合同，主動(dòng)對(duì)各類
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)用工分配制度改革的不斷深入和發(fā)展，人力資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和整合，崗位職責(zé)更加趨向科學(xué)合理，一線服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度也在
