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組織開展QC活動(dòng)。涉及各業(yè)務(wù)條線，有針對(duì)性地開展QC小組活動(dòng)50個(gè)左右，其中超過60%的活動(dòng)成果已投入應(yīng)用。
四是跟蹤督查，嚴(yán)格考核。將降本增效工作列入
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花名冊(cè)報(bào)煙草部門。
五是聚焦督查統(tǒng)一，確保備耕工作考核到位。確保2018年烤煙生產(chǎn)備耕工作措施落實(shí)到位。計(jì)劃組織相關(guān)人員對(duì)煙區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）烤煙大田
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難題”凸顯、“三大壓力”疊加的問題。把黨的十九大精神落實(shí)到行業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)。才能使年度目標(biāo)圓滿收官。
只有兩手過硬，才能強(qiáng)化推動(dòng)落實(shí)，強(qiáng)化督查考核，推動(dòng)
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檢查關(guān)，細(xì)致解決問題。成立煙苗移栽工作督查組，全天候到村督促檢查移栽質(zhì)量和進(jìn)度，并實(shí)行一天一檢查，一周一通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題
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委會(huì)、企業(yè)，這樣才能做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要強(qiáng)化監(jiān)督調(diào)度之力，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，開展專項(xiàng)整治。更要強(qiáng)化督查督辦，對(duì)任務(wù)
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考核到位。推行深翻落實(shí)與煙農(nóng)技術(shù)落實(shí)補(bǔ)貼、煙技員績(jī)效考核掛鉤，縣局（分公司）組織人員定期進(jìn)行督查深翻進(jìn)度和質(zhì)量，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)備案，
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管理水平；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)間、定督查考核機(jī)制，從各重要環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化工作力度，加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格目標(biāo)考核，
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收購資料庫，為專賣內(nèi)管、紀(jì)檢監(jiān)察、督查考核提供真實(shí)有效的參考依據(jù)。
三是專賣人員陽光執(zhí)法。專賣人員到堵卡點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)輪流值班，設(shè)立公開舉報(bào)電話，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)
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四是強(qiáng)化督查，抓好落實(shí)。在自查自評(píng)中發(fā)現(xiàn)未落實(shí)到位事項(xiàng)，由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人牽頭，責(zé)成物流中心各部門限期抓好落實(shí)，并及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度
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）成立煙葉收購質(zhì)量督查小組，重點(diǎn)檢查《烤煙》國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、煙葉純度和質(zhì)量、煙葉收購流程、煙葉等級(jí)合格率、對(duì)樣收購執(zhí)行等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，
