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中提高學(xué)習(xí)效率，認(rèn)真找準(zhǔn)工作中的盲區(qū)和短板，作為一名基層工作人員，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，更好地服務(wù)生產(chǎn)和群眾，積極踐行初心與
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六邊形戰(zhàn)士的基本要求，在任何一個(gè)方面都不能有明顯的短板弱項(xiàng)，同時(shí)還要建立產(chǎn)品體驗(yàn)的區(qū)隔度、記憶感。另一方面，則是品牌層面的與時(shí)俱進(jìn)。過(guò)去，品牌
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;合作生產(chǎn)品牌白沙。2023年，為持續(xù)提升采購(gòu)規(guī)范管理水平，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠聚焦采購(gòu)領(lǐng)域規(guī)范管理工作，抓重點(diǎn)、嚴(yán)監(jiān)督，補(bǔ)短板
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“看不見(jiàn)的信息化”，更要注重“以人為本”，把握數(shù)字化人才培養(yǎng)這一關(guān)鍵?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，以補(bǔ)齊人才隊(duì)伍建設(shè)短板為目標(biāo)，合肥卷煙廠通過(guò)建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院
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的視頻。夯基興業(yè)：補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“興”起來(lái)“今年中耕培土機(jī)、移栽打孔機(jī)等生產(chǎn)農(nóng)機(jī)具多了，投工少了；煙夾、裝煙機(jī)等煙葉調(diào)制設(shè)施
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根本、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)解決人民群眾的操心事、煩心事和揪心事，尤其在這個(gè)仲冬時(shí)節(jié)，通過(guò)全體黨員干部不懈努力將一樁樁、一件件暖人心、知民心、解民憂的為
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;創(chuàng)新培訓(xùn)載體，為企業(yè)員工充電蓄能，積極營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。組織開(kāi)展工作交流會(huì)、先進(jìn)分享會(huì)，發(fā)揮“傳幫帶”示范引領(lǐng)作用，在溝通交流中找差距、補(bǔ)短板
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2024年謀篇布局工作，協(xié)同鎮(zhèn)村兩級(jí)召開(kāi)生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)會(huì)10余次，通過(guò)引進(jìn)外地?zé)熮r(nóng)、開(kāi)展專(zhuān)題技術(shù)講座、專(zhuān)家下田“把脈問(wèn)診”等形式，補(bǔ)齊農(nóng)戶技術(shù)、管理短板，
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距較大，特別是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、國(guó)際影響力是最大短板，品牌競(jìng)爭(zhēng)力還需快速提升。Part.1?煙草行業(yè)管理體制中國(guó)式特點(diǎn)與發(fā)展針對(duì)煙草行業(yè)的特殊性，我國(guó)在推進(jìn)改革
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;補(bǔ)齊店鋪設(shè)施及環(huán)境短板。在改造“知音同行”共同締造示范線路過(guò)程中，構(gòu)建“1＋1＋N”黨建引領(lǐng)網(wǎng)建工作機(jī)制，通過(guò)“支部帶動(dòng)、黨員下沉、小組聯(lián)動(dòng)
