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”都要硬的工作思路，堅(jiān)持一手抓收購(gòu)、一手抓烘烤，一抓到底，有效彰顯“三個(gè)正相關(guān)”的顯著水平。
三是樹立烘烤精益管理的理念，促進(jìn)烘烤技術(shù)精準(zhǔn)落實(shí)
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；三是突出做好現(xiàn)代終端建設(shè)和品牌培育工作，切實(shí)為客戶提升盈利率；四是落實(shí)精益營(yíng)銷工作，用精益理念改造工作流程，推動(dòng)“精益三甲”評(píng)選
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效能。三是建立精益管理機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理和貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作，切實(shí)降低成本費(fèi)用，努力向管理要效益，并通過精益服務(wù)、精益管理，正確把握規(guī)范與發(fā)展
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煙草在線南澗消息 為進(jìn)一步規(guī)范站點(diǎn)管理，提升基層員工素質(zhì)，提高工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。2014年5月9日，云南省南澗縣煙草專賣
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簡(jiǎn)單、管用、好用原則，運(yùn)用精益思想推進(jìn)體系建設(shè)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化體系建設(shè)在目標(biāo)引領(lǐng)、規(guī)范操作、持續(xù)改進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)方面的基礎(chǔ)作用，北京市煙草專賣局（
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煙葉工作的首要任務(wù)，以控制生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，推行精益生產(chǎn)，主攻生態(tài)特色質(zhì)量，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化
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中脫穎而出，榮獲全市系統(tǒng)QC成果發(fā)布一等獎(jiǎng)，“卷煙分揀線自動(dòng)倒煙裝置的研發(fā)”成果榮獲二等獎(jiǎng)。
一年來，物流中心緊緊圍繞科技、精益、人本物流建設(shè)這一
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4.推進(jìn)精益生產(chǎn)管理。國(guó)家局把寧鄉(xiāng)納入了2014年煙葉生產(chǎn)精益管理示范建設(shè)基地單元，目的是通過加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)的精益管理示范建設(shè)，不斷消除浪費(fèi)，節(jié)約
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“兩統(tǒng)一，兩整合”的形勢(shì)下，集團(tuán)職代會(huì)對(duì)自身重新定位后，完成好“精益管理提高效益，現(xiàn)代制造再上水平”核心工作的必然要求；是實(shí)現(xiàn)大理
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”：業(yè)務(wù)管理向精益化轉(zhuǎn)變，配送服務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化（高效率）轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)用工向科學(xué)化轉(zhuǎn)變，績(jī)效考核向統(tǒng)一化轉(zhuǎn)變，可控
