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;正確履行職能，圍繞市局（公司）黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，以突出基礎(chǔ)提升，突破精益管理為目標(biāo)，深化柔性執(zhí)法
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;收集調(diào)查問卷189份，召開品牌評吸、精益管理培訓(xùn)會各1次。
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煙草在線湖南消息 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司注重運(yùn)用精益管理方法推進(jìn)創(chuàng)新工作，近來，公司創(chuàng)意e工場項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和各分場按照精益管理“提問、實(shí)施、改善、評價”四步曲的要求
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情況，并從確保稅利目標(biāo)、全力支持改革、加強(qiáng)董事會建設(shè)、增強(qiáng)原料支撐、推進(jìn)精益管理、加強(qiáng)技改統(tǒng)籌、嚴(yán)格規(guī)范管理、狠抓作風(fēng)建設(shè)八個方面匯報了集團(tuán)的重點(diǎn)工作。武怡總裁表示，集團(tuán)將
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的氛圍，以查辦本地大要案為突破口，堅(jiān)持打精、打準(zhǔn)、打深，為卷煙銷售營造良好的市場環(huán)境。
四是要有效遏制真煙非法流動，以精益管理為目標(biāo)
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注重精益化管理。以國家局、省局（公司）黨組部署開展的精益管理為契機(jī)，與市局（公司）新一屆黨委提出的“增強(qiáng)使命感，做到
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工作；二是要精益管理，全過程強(qiáng)化煙葉收購“五個管理”，即強(qiáng)化煙葉質(zhì)量管理、收購現(xiàn)場管理、煙葉調(diào)撥管理、收購安全管理、收購服務(wù)管理；三是要精誠協(xié)作
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最優(yōu)化。云南省羅平分公司以基地單元為平臺，以品牌需求為導(dǎo)向，圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)和“三個工場”是重點(diǎn)、田間生產(chǎn)是關(guān)鍵、精效農(nóng)機(jī)是途徑、精益管理是保障
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煙草在線師宗消息 當(dāng)前，正是烤煙中耕管理時期，也是各種病蟲害的高發(fā)期，為了把病蟲害的影響降低到最低限度，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效、精益管理。云南省
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。要正確處理日常工作和教育實(shí)踐活動的關(guān)系，把開展活動與“謀劃三大課題、提升五個形象”和做到“三個深刻領(lǐng)會、五個自覺聚焦”緊密結(jié)合起來，與夯實(shí)工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)精益管理結(jié)合起來
