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考核方案，以上級(jí)評(píng)議與黨員群眾評(píng)議相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)述職與書面報(bào)告相結(jié)合的形式，與年度考核綜合考評(píng)和“一報(bào)告兩評(píng)議”工作一并組織實(shí)施，通過(guò)下發(fā)考核方案、開(kāi)展自查與撰寫
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整治工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，督促各責(zé)任部門對(duì)照巡視反饋意見(jiàn)，結(jié)合自身實(shí)際，深入開(kāi)展自查自糾，認(rèn)真查找制度漏洞和薄弱環(huán)節(jié)
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、微信、短信等方式，提前發(fā)布安全生產(chǎn)工作通知，及時(shí)組織開(kāi)展安全自查、交通安全管理、值班值守等工作，做好安全應(yīng)急處置準(zhǔn)備，確保安全管理及時(shí)響應(yīng)。
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、微信、短信等方式，提前發(fā)布安全生產(chǎn)工作通知，及時(shí)組織開(kāi)展安全自查、交通安全管理、值班值守等工作，做好安全應(yīng)急處置準(zhǔn)備，確保安全管理及時(shí)響應(yīng)。
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;三是加強(qiáng)監(jiān)督，完善制度。要在自查階段切實(shí)做好整改工作，查找?guī)в衅毡樾院蛢A向性的問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)完善制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)
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）企業(yè)管理分管副經(jīng)理出席會(huì)議，州公司機(jī)關(guān)各部室（中心）、物流分公司負(fù)責(zé)人及工作人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了2016年上半年精益管理自查自評(píng)
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，開(kāi)展自評(píng)自查，找準(zhǔn)精益改善的方向，有的放矢推進(jìn)精益管理工作。
培訓(xùn)中，州公司重點(diǎn)對(duì)《精益管理工作評(píng)價(jià)細(xì)則》進(jìn)行了解讀，并
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，加強(qiáng)自查，自覺(jué)改進(jìn)短板，加強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,確?；鶎狱h建工作全面從嚴(yán)過(guò)硬。
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和活力，推動(dòng)減工降本、提質(zhì)增效。
三是更加注重等級(jí)質(zhì)量，提高質(zhì)量水平。實(shí)行收購(gòu)質(zhì)量煙站（點(diǎn)）自查和縣分公司檢查“雙查”制，月度
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行為說(shuō)不”自查自糾等5項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”外，還采取了“特色動(dòng)作”，體現(xiàn)了以下三個(gè)特點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入11個(gè)地市級(jí)和13個(gè)縣級(jí)市
