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，大力提升創(chuàng)新管理水平。結(jié)對共建，加強基層管理。積極鼓勵基層單位實施結(jié)對共建，積極探索采取針對性強、實效明顯、靈活多樣的方式，融合多種管理手段
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;營造了全員學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍。抓融合，確保學(xué)習(xí)走深走實。堅持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。在自學(xué)的基礎(chǔ)上，將黨史學(xué)習(xí)列入黨小組會、“讀書會”活動等重要學(xué)習(xí)內(nèi)容
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前列的優(yōu)秀青年工作者?！ ∑渌麖S領(lǐng)導(dǎo)作為督導(dǎo)員分別以“企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”、“融合”、“青島卷煙廠廠史”為題為學(xué)員授課，并圍繞班級建設(shè)、培養(yǎng)需求、高質(zhì)量發(fā)展等方面與學(xué)員開展座談交流。
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工作的深度融合，促進(jìn)創(chuàng)新課題與與學(xué)術(shù)論文的互相轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提高創(chuàng)新工作質(zhì)量。聚焦重點，構(gòu)建機制。構(gòu)建黨組點題、部門領(lǐng)題、基層破題工作機制，在精益
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閉環(huán)監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營。扎實開展卷煙經(jīng)營“八個環(huán)節(jié)”閉環(huán)監(jiān)管。以“三異”信息排查入手，融合八大環(huán)節(jié)全過程閉環(huán)監(jiān)管，核實異常訂貨、異常結(jié)算行為，
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，實現(xiàn)了時間、成本、資源等的集中整合優(yōu)化?！ ∠乱徊?#xff0c;安徽中煙將在供應(yīng)鏈管理、物流成本控制、服務(wù)水平提升等領(lǐng)域持續(xù)加強校企合作，推動產(chǎn)學(xué)融合走向深入。
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黨小組，完善“目標(biāo)清單”、制定“學(xué)習(xí)清單”，落實“問題清單”，以黨員量化積分管理為抓手，突出黨建和業(yè)務(wù)工作融合推進(jìn)，營造“百舸爭流
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?！ ≡邳h建引領(lǐng)上發(fā)力。強化黨建引領(lǐng)，堅持把黨建工作放在首位，積極促進(jìn)“黨建+物流”有機融合，持續(xù)開展黨員“進(jìn)班組、進(jìn)條線”活動，充分發(fā)揮
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雜念、無包袱，全身心的投入到高質(zhì)量發(fā)展的工作中。四是做好每月黨員固定活動日。傳承好“樂煙先鋒”品牌效應(yīng)，同三大業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入融合，按時按要求高質(zhì)量開展。五是
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、補短板、強弱項等工作上發(fā)力，深入開展“兩學(xué)一做”黨員教育活動和“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，扎實推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相融合，黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深入
