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，用最精明的文字，恰到好處的篇幅，達(dá)到公文撰寫(xiě)者的目的就行了。
（四）幾個(gè)技術(shù)性問(wèn)題。筆者總結(jié)為四點(diǎn)：一是要科學(xué)分析利用
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管理邁進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些矛盾和問(wèn)題，對(duì)基層、中層、高層分析問(wèn)題，展開(kāi)攻關(guān)，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，都有價(jià)值。通過(guò)問(wèn)題管理來(lái)防患于未然，及早
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“兵”秣“馬”
執(zhí)掌城區(qū)市管所棋手，祝忠發(fā)審時(shí)度勢(shì)，冷靜分析棋局，他清楚地認(rèn)識(shí)到，扭轉(zhuǎn)城區(qū)市場(chǎng)的混亂局面，人的因素是第一位
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日常經(jīng)營(yíng)中，要學(xué)會(huì)對(duì)婚慶市場(chǎng)及消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行研究分析，通過(guò)研究分析來(lái)確定周邊消費(fèi)者對(duì)婚慶用煙價(jià)格的需求。在婚慶用煙價(jià)格選擇方面，要依據(jù)周邊的消費(fèi)環(huán)境特別是要把
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，財(cái)務(wù)結(jié)算及向外商匯報(bào)市場(chǎng)考察分析等業(yè)務(wù)，每年在北京辦事處都要住上半年，工作得心應(yīng)手，同時(shí)也學(xué)到了很多觀察市場(chǎng)分析市場(chǎng)發(fā)展前景等業(yè)務(wù)知識(shí)，
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的“四有”職工隊(duì)伍。二是注重陽(yáng)光心態(tài)培育。探索建立職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，及時(shí)深入了解員工思想狀況，分析問(wèn)題原因，制訂對(duì)策措施，以員工個(gè)性化的心理疏導(dǎo)
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兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)一步地進(jìn)行梳理。
一方面，在顯性的品牌數(shù)量減少之下，隱含著大量的規(guī)格數(shù)量的增加，隱形的“增”大大抵消了“減”的質(zhì)量和效果。分析品牌數(shù)量減少
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）、采收成熟度和調(diào)制方法等等。這些因素導(dǎo)致煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)生差異，從而影響到煙葉的可用性。如何分析這些因素對(duì)優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)的作用和如何分析評(píng)價(jià)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)措施呢
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前形勢(shì)下，如何才能改善和消除政策執(zhí)行中存在的一些問(wèn)題呢？
一要科學(xué)決策?？茖W(xué)決策是實(shí)現(xiàn)決策效果的基本前提，只有經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、認(rèn)真分析，并做過(guò)一定
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和能耗指標(biāo)四個(gè)方面對(duì)2012年行業(yè)卷煙工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。效率指標(biāo)中，在崗職工人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備運(yùn)行效率分別同比上升2.61%和1.40%；成本費(fèi)用指標(biāo)中
