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個、改建廁所32個，完成山塘安全維護(hù)、改造1個，古樹管護(hù)1棵，文化宣傳墻310平方米，鋪設(shè)透水磚800平方米，共計71戶208人
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?，F(xiàn)在煙葉生產(chǎn)的許多環(huán)節(jié)由專業(yè)服務(wù)隊統(tǒng)一完成，我們每年都對合作社專業(yè)化服務(wù)隊進(jìn)行培訓(xùn)，制訂了統(tǒng)一的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，這不僅使我們煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)得到推廣
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星火小澄授牌店，在林經(jīng)理盡心盡力的指導(dǎo)下，小斌商行完成了大改造。以醒目的煙草綠為底色配以星火小澄LOGO的LED招牌代替了曾經(jīng)破舊的招牌，大氣整潔的店面讓
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課程地圖、評價體系等工作已全部完成?！饼垘r煙草工業(yè)公司卷包車間黨委專職副書記姜國新表示，希望通過分級管理能夠真正建成一支有態(tài)度、有知識、有技能高水平操作隊伍，源源不斷地為
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完成了新的零售點相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修訂。新修訂的標(biāo)準(zhǔn)，力爭做到“符合社會實際情況、符合卷煙商品消費習(xí)慣、符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟地理情況”，充分體現(xiàn)零售點分布的合理性、標(biāo)準(zhǔn)制定的公平性和對社會
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、精雕細(xì)琢……他下足“繡花功夫”，深入推進(jìn)改進(jìn)、創(chuàng)新、精造工作，讓“精造思想成為習(xí)慣”。付出總有回報，要做就做最好。從2018年到2022年，吳樹清完成
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的大品牌已經(jīng)基本完成了從規(guī)模驅(qū)動向結(jié)構(gòu)驅(qū)動的發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，為占據(jù)更多的增量空間打下良好的基礎(chǔ)。第二，價位分化，高價煙疲軟，次高端規(guī)?；鲩L
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——引領(lǐng)并驅(qū)動中式卷煙品牌完成了從追求規(guī)模做大到兼顧結(jié)構(gòu)做強與規(guī)模做大的成長進(jìn)化，在百萬箱、兩百萬箱、三百萬箱基礎(chǔ)上實現(xiàn)了從百萬箱中高端產(chǎn)品、兩百萬箱中高端產(chǎn)品再到百萬箱一類煙、兩百萬
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提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，成為了羅俊濤首要關(guān)心的事情。為圓滿完成此項任務(wù)，羅俊濤充分利用停產(chǎn)休息時間，跟隨設(shè)備廠家學(xué)習(xí)設(shè)備原理?！叭绻麑⑦@些問題
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梁文斌介紹。敢打必勝創(chuàng)一流團隊隨著重大技術(shù)改造項目的推進(jìn)和完成，企業(yè)加快了數(shù)智化工廠建設(shè)步伐。起初，班組對云計算、智能視覺技術(shù)、知識圖譜等新專業(yè)名詞不知所以，
