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，為上級(jí)公司制定和調(diào)整營(yíng)銷策略提供可靠的信息支撐，扮演好卷煙零售終端信息采集網(wǎng)絡(luò)情報(bào)采集員的角色，真正發(fā)揮好分公司連接上下游客戶的橋梁和紐帶作用。
二是把“532
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連片種植便于加強(qiáng)管理和普及先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)水平，有利于施肥和輪作作物的統(tǒng)一。
（二）預(yù)整好地
整地的作用在于疏松耕作層
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，雜氣較輕，刺激性有，燃燒性較強(qiáng)，灰色灰白。在卷煙配方中具有調(diào)香或調(diào)味作用，配伍性較強(qiáng)，適宜作為主料煙利用，
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市場(chǎng)爭(zhēng)奪中更具決定性作用。在這方面，“紅雙喜”品牌依托上海煙草雄厚技術(shù)體系為支撐，在降焦減害方面有突出表現(xiàn)，并力圖走得更遠(yuǎn)。
上海煙草從科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建
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的識(shí)別這些過(guò)程、流程，并以文件的形式將各項(xiàng)工作要求予以固化，這就是過(guò)程管理。同時(shí)也就是體系的文件化。而系統(tǒng)的識(shí)別各項(xiàng)工作、過(guò)程和流程之間的關(guān)聯(lián)與相互作用，進(jìn)行
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工廠運(yùn)行的精準(zhǔn)高效調(diào)度作用。
構(gòu)建績(jī)效管理骨架。根據(jù)卓越績(jī)效管理原理，以市場(chǎng)導(dǎo)向和發(fā)揮人力績(jī)效為基石，通過(guò)PDCA循環(huán)提升，積累一批戰(zhàn)略、目標(biāo)、過(guò)程、行為
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;全面提高車間團(tuán)隊(duì)的精、氣、神，進(jìn)而起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用。車間職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升內(nèi)涵，每人都提出了自己的人生信條、處世格言，乃至一些生活
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煙草在線專稿 終端零售小店林立，競(jìng)爭(zhēng)也可想而知。在我們周圍，有的零售店開(kāi)得如火如荼，而有的卻是門(mén)可羅雀，地理等環(huán)境因素固然從中起到帶動(dòng)作用
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在夸贊他的同時(shí)還主動(dòng)向其他客戶傳授銷售經(jīng)驗(yàn)，為上述品牌在本線路的銷售起到了帶頭作用。
真誠(chéng)服務(wù)客戶贏贊賞
為了做好由訪銷員向客戶經(jīng)理職能的真正轉(zhuǎn)變，他認(rèn)真思考
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;品牌價(jià)值被等同于產(chǎn)品價(jià)格，超高價(jià)格產(chǎn)品的價(jià)值和作用被過(guò)于夸大，喪失了品牌建設(shè)的態(tài)度和耐性；另一種是以最異作為產(chǎn)品標(biāo)簽，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、風(fēng)格打造
