為您找到相關(guān)結(jié)果 77122 篇
-
很大困難。分公司領(lǐng)導(dǎo)得到此反饋信息后高度重視，為保證零售戶卷煙經(jīng)營正常進(jìn)行，滿足市場供應(yīng)，及時(shí)指示在分公司內(nèi)搭建帳蓬，配備電腦，安排
-
品牌進(jìn)行綜合測評(píng)，判斷其是“缺水”還是“缺肥”，還要把品牌信息、價(jià)格、服務(wù)的維護(hù)作為一項(xiàng)日常性的工作，根據(jù)品牌測評(píng)結(jié)果對(duì)成長中的品牌進(jìn)行“松土、澆水、施肥”等日
-
、萬名黨員幫扶”為抓手，深入幫扶點(diǎn)開展調(diào)研，通過座談、物質(zhì)幫助、技術(shù)扶持、信息援助等方式，幫助結(jié)對(duì)幫扶點(diǎn)解決工作和生活中的實(shí)際困難。同時(shí)，深入
-
;擠掉面積水分，夯實(shí)面積基礎(chǔ)。三是加大草簽合同工作力度。煙葉種植草簽合同要嚴(yán)格做到“五準(zhǔn)一全（戶數(shù)準(zhǔn)、產(chǎn)量準(zhǔn)、面積準(zhǔn)、單產(chǎn)準(zhǔn)、信息準(zhǔn)和填寫全面）
-
科研項(xiàng)目合作；二是建立健全信息反饋機(jī)制，加強(qiáng)基地?zé)熑~質(zhì)量評(píng)價(jià)反饋，細(xì)化基地布局，強(qiáng)化基地?zé)熑~生產(chǎn)過程參與和介入力度，切實(shí)發(fā)揮工業(yè)
-
機(jī)制從專賣部門單兵作戰(zhàn)向多部門聯(lián)合執(zhí)法轉(zhuǎn)變，監(jiān)管手段從傳統(tǒng)單一的監(jiān)管方式向以信息化為支撐的現(xiàn)代監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，人才隊(duì)伍從單純的隊(duì)伍管理向隊(duì)伍素質(zhì)形象全面提升轉(zhuǎn)變。就2011年
-
，規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化、信息化、科學(xué)化，創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式，創(chuàng)新專業(yè)化服務(wù)，煙葉工作管理，效益指標(biāo)等方面實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展
-
卷煙市場的新局面。
排查線索、深挖網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)煙草、公安部門要不斷拓寬信息渠道，全面梳理在辦在查案件，多層次獲取制售假煙活動(dòng)線索，充分發(fā)揮專賣人員的能動(dòng)性
-
技術(shù)研究，在減害降焦等方面效果顯著，信息化建設(shè)碩果累累。發(fā)展的最高階段是文化，文化繁榮是發(fā)展的最高目標(biāo)，企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持行業(yè)業(yè)已成熟的“6+
-
分組；定期會(huì)議，暢通信息；注重發(fā)展，強(qiáng)化作用；積極參與，共同治理”等一系列措施，自管小組建設(shè)取得了階段性成效
