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;有人說(shuō)要靠質(zhì)量，有人說(shuō)要靠先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式。湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司選擇了堅(jiān)守。無(wú)論環(huán)境如何變化，他們始終不改初心，堅(jiān)守“醇和”的品牌味道，堅(jiān)守
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的樂(lè)器等，努力為青年職工提供健康向上、豐富多彩的活動(dòng)場(chǎng)所。
老即吾老，不忘初心
為讓更多的離退休老同志了解廠(chǎng)情，轉(zhuǎn)變觀念，工廠(chǎng)開(kāi)辟了更多
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有變，我一簽就是三年的合同。然而，當(dāng)初心里想的很美好，現(xiàn)實(shí)卻澆我一盆冷水。開(kāi)業(yè)半年后，由于租金成本比別家店鋪高很多，我在競(jìng)爭(zhēng)中總是
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，結(jié)合幫扶村實(shí)際培育特色產(chǎn)業(yè)，助力鄉(xiāng)村全面振興?！苑?wù)大局為行動(dòng)坐標(biāo)，煙草人大力度助力鄉(xiāng)村全面振興，在守初心、擔(dān)使命中深切踐行情系人民的價(jià)值追求。在
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卷煙廠(chǎng)以匠心守初心，以質(zhì)量鑄未來(lái)。在日復(fù)一日的堅(jiān)守與沉淀中，他們發(fā)展的根基越夯越實(shí)，高質(zhì)量發(fā)展答卷越寫(xiě)越精彩。創(chuàng)新輔材管控體系環(huán)環(huán)相扣 精準(zhǔn)管控記者
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，可為我國(guó)監(jiān)管體系的完善提供借鑒。最終，監(jiān)管模式的構(gòu)建需回歸煙草專(zhuān)賣(mài)制度的初心——維護(hù)國(guó)家利益與消費(fèi)者權(quán)益。通過(guò)技術(shù)賦能筑牢防線(xiàn)、通過(guò)法治完善劃定紅線(xiàn)、通過(guò)共治協(xié)同凝聚
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，他們從參與大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到參與人工智能架構(gòu)設(shè)計(jì)，一路實(shí)干，為紹興煙草數(shù)字化人才成長(zhǎng)寫(xiě)下了生動(dòng)注腳。由“領(lǐng)跑”到“共創(chuàng)”，不變的是初心。三年
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創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的瓶頸問(wèn)題開(kāi)展研究攻關(guān)，打通科技與產(chǎn)業(yè)融通的堵點(diǎn)，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。煙草行業(yè)廣大科技工作者要不忘初心、牢記使命
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，切實(shí)激發(fā)老員工的工作初心和熱情，讓能干事、想干事的資深員工有事可干，滿(mǎn)足他們的存在感和平衡心，充分發(fā)揮他們的余光慢熱為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策和獻(xiàn)力。完全
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戶(hù)，更需要讓客戶(hù)服務(wù)好消費(fèi)者?！睙煵菥挚蛻?hù)服務(wù)部主任王發(fā)輝說(shuō)道。提供商品配送服務(wù)、打通便民服務(wù)的“最后一公里”。竹溪縣煙草專(zhuān)賣(mài)局與郵政公司不忘服務(wù)初心，在開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)建設(shè)時(shí)，
