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的精干力量全程積極參與調(diào)試，調(diào)試組和煙廠互相學(xué)習(xí)、共同探討、深入交流。這種上下一心、內(nèi)外聯(lián)合、協(xié)同作戰(zhàn)的組織模式收到了良好的效果，最終兩股勁合成合二為一，產(chǎn)生
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成本降低后，第二步再將稅率提高至與傳統(tǒng)煙相當(dāng)?shù)乃?。電子煙品牌鉑德合伙人兼CMO方輝表示，銷售環(huán)節(jié)納入統(tǒng)一的電子交易系統(tǒng)并全程監(jiān)管，一方面為征稅解決了操作
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。煙葉工作人員曾“八登門檻”，上門為其做政策宣傳和技術(shù)解讀，并承諾全程指導(dǎo)其租種更加集中、更具規(guī)模連片煙地，同時聯(lián)系當(dāng)?shù)乜緹煂：仙鐬槠渖暾堃幌盗袑I(yè)化服務(wù)
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，王錚提出了建立“安全內(nèi)訓(xùn)師”的方案。從選擇培訓(xùn)課題開始，她全程主導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)工作，把全市安全員集中起來，首先她來內(nèi)訓(xùn)，然后安全員
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分預(yù)檢等制度，入戶指導(dǎo)煙農(nóng)做好技術(shù)培訓(xùn)、成熟采收、鮮煙分類、科學(xué)烘烤等工作，把功夫下在平時、把工作干在前頭。他們創(chuàng)新使用新技術(shù)、新舉措，配備執(zhí)法記錄儀全程記錄
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，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理全程“無接觸”“零跑腿”，有效切斷病毒傳播途徑，提高服務(wù)效率。
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，還要負(fù)責(zé)烤煙育苗的全程管理，出了閃失還要承擔(dān)責(zé)任。集中育苗點建設(shè)時間緊、要求高，一時間竟無人敢應(yīng)試。眼看烤煙育苗時間日益臨近，可育苗點的負(fù)責(zé)人選還沒有確定
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，烤后煙葉一致性好，全程無污染，節(jié)能、環(huán)保、安全等特點，不僅解決了煙葉生產(chǎn)中燃煤污染的問題，更是減工降本、提質(zhì)增效、促農(nóng)增收的重要舉措
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，全程陪同訓(xùn)練。在梳理歷年考題的同時，他針對賽制變化制定出涵蓋理論學(xué)習(xí)、安裝調(diào)試、故障排除和感官判斷的新式訓(xùn)練計劃，幫助我迅速鎖定競賽要點。面對理論題量大
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3472擔(dān)。全程指導(dǎo)促進(jìn)管理水平，切實抓牢提質(zhì)增效。漢莊鎮(zhèn)烤煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入到田間地頭為煙民開展種植技術(shù)培訓(xùn)，從政策宣傳、煙地規(guī)劃、落實面積、播種育苗、膜下移
