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造成的月平均殘煙量15kg，制約了設(shè)備效率。
1.2鋼印調(diào)整機構(gòu)的原理分析
PASSIM8K卷接機組的鋼印調(diào)整分為水平方向的調(diào)整和卷煙紙運行方向上的調(diào)整。水平方向的調(diào)整由手調(diào)機構(gòu)
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的問題。以“五個觀念”樹立，帶動廣大干部職工，始終保持蓬勃向上的朝氣、開拓創(chuàng)新的勇氣，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，
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結(jié)構(gòu)，通過向上延伸在做大品牌規(guī)模的同時提升品牌結(jié)構(gòu)，以“低”吸“高”，拉動品牌結(jié)構(gòu)提升。
總的來看，自2011年“嬌子”成功實現(xiàn)對“天子”系列
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人群，從原來相對固定的零售價100元/條價位段向上延伸至越來越高的價位段，目標消費人群的突破，高端化發(fā)展趨勢的演變，這些都在意味著細支煙市場的突破
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座與研討會議相結(jié)合，努力做到全方位、多角度、多途徑的學習，營造積極向上的學習氛圍，確保學習取得實實在在的效果。
三、健全機制是關(guān)鍵
沒有規(guī)矩
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內(nèi)容，幫助職工樹立遠大理想、堅定信念和正確的人生觀、共同的價值觀，倡導健康、文明、向上的生活方式，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有素質(zhì)的職工隊伍。
1.加強
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、積極向上的社會心態(tài)。在2013年全國煙草工作會議上，國家局提出：全面加強行業(yè)黨的建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè)，以社會主義核心價值體系為指導，切實加強和改進
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，培養(yǎng)黨員干部廉潔從政的工作作風；四是努力搞好“干平凡工作，創(chuàng)一流業(yè)績”的活動，使廣大黨員樹立團結(jié)向上、勇于奉獻的良好風氣，堅決克服
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人才。當然，這里的“美麗的風光”不僅是自然風光，更多的是指一個良好的人際關(guān)系、寬松的工作環(huán)境和健康和諧積極向上的企業(yè)文化氛圍。因此，煙草企業(yè)不僅要靠待遇留人
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;“泰山”所積極構(gòu)建的品牌價值鏈，向下延伸最低至零售價為60元/條，向上延伸最高至零售價接近1000元/條，其中，百元以下的“泰山”主要以零售價為
