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和安全管理的有關(guān)工作要求，將責(zé)任細(xì)化到卷煙配送的每一名員工身上，針對(duì)旺季卷煙銷(xiāo)量大、配送周期密等特殊情況，督促送貨人員積極與客戶(hù)溝通，確保每一戶(hù)
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，并代表市局黨組向奮戰(zhàn)在一線的物流員工致以親切的慰問(wèn)。
對(duì)元月份分揀送貨工作，魏小敏要求：一要高度重視安全管理，完善強(qiáng)化各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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期間卷煙銷(xiāo)售、送貨、安全管理、后勤保障等應(yīng)急預(yù)案，明確分工，責(zé)任到人。
二是做好四項(xiàng)工作，抓措施，強(qiáng)服務(wù)。秦州營(yíng)銷(xiāo)部細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作
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；著力提升自主管理的積極性，使個(gè)人定位從“現(xiàn)場(chǎng)被管理者”轉(zhuǎn)化為“現(xiàn)場(chǎng)管理者”。
三是突出崗位達(dá)標(biāo)，提升安全管理實(shí)效。緊緊圍繞崗位安全規(guī)范要求，以
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消防報(bào)警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)等安全設(shè)施有效值守、監(jiān)控人員配備到位，把火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和外來(lái)作業(yè)相關(guān)方的安全監(jiān)管。要落實(shí)部門(mén)、人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
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消防安全設(shè)施有效值守、監(jiān)控人員配備到位，把火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和外來(lái)作業(yè)相關(guān)方的安全監(jiān)管。要落實(shí)部門(mén)、人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)不能滿(mǎn)足崗位
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名安全管理和電氣、機(jī)械、生產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)人員組成8個(gè)檢查組，對(duì)各卷煙集團(tuán)及下屬10個(gè)生產(chǎn)廠、8家直屬單位進(jìn)行了全面檢查。檢查依據(jù)《<煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范>考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)
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和責(zé)任追究等各項(xiàng)管理制度，規(guī)范涉煙資金的監(jiān)督管理，確保資金的安全管理與使用。建立涉煙資金監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制，審計(jì)部門(mén)會(huì)同專(zhuān)賣(mài)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)加大對(duì)涉煙資金違規(guī)
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。課題更加豐富，涵蓋營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、物流配送、信息化建設(shè)、安全管理、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、行政辦公、非煙產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等更多方面。參與對(duì)象更加廣泛，來(lái)自機(jī)關(guān)部門(mén)、區(qū)局
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進(jìn)一步提升安全管理水平，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
華環(huán)公司表示，將嚴(yán)格按照國(guó)家局檢查組要求，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，針對(duì)隱患舉一反三徹底整改
