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間人情面子問(wèn)題以及工作中存在的互相抵觸情緒等等，那么如何才能解決同級(jí)監(jiān)管中存在的諸多問(wèn)題，提升內(nèi)管工作水平呢？下面筆者結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，淺議同級(jí)
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，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開(kāi)局。一是圍繞穩(wěn)定發(fā)展，整體提升煙葉工作水平。二是圍繞培育品牌
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)優(yōu)秀示范區(qū)”和“國(guó)家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)”，杜傳印等4名同志被授予“國(guó)家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)突出貢獻(xiàn)人員”稱號(hào)。
??? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作水平進(jìn)一步提升。研究制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要與時(shí)俱進(jìn)，勤于學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)以提高解決問(wèn)題的能力與本領(lǐng)，通過(guò)向書(shū)本學(xué)以更新思想觀念，通過(guò)向?qū)嵺`學(xué)以增強(qiáng)工作水平，通過(guò)向他
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各項(xiàng)工作，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期良好開(kāi)局。煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展，煙葉工作水平整體提升；卷煙重點(diǎn)品牌加快發(fā)展，有效
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整體工作水平提升。
各單位要以“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”為出發(fā)點(diǎn)，細(xì)化階段性創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃，做到月月有目標(biāo)、月月有重點(diǎn)、月月有評(píng)價(jià)。要以創(chuàng)建工作為平臺(tái)
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;規(guī)范市場(chǎng)秩序，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，要突出做好重點(diǎn)卷煙品牌培育，要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，提高內(nèi)管工作效率和工作水平；三是專、銷、物要
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;穩(wěn)步提升卷煙營(yíng)銷工作水平；六是要從維護(hù)好國(guó)家利益、消費(fèi)者利益和煙農(nóng)利益的高度出發(fā)，從促進(jìn)文山經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，從橋頭堡建設(shè)的責(zé)任感、使命感出發(fā)
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煙站涉財(cái)管理人員工作水平提升。
作為縣級(jí)分公司管理層、財(cái)務(wù)部門(mén)要結(jié)合單位實(shí)際情況，為煙站涉財(cái)管理人員提供良好的交流平臺(tái)，采取座談、QQ群、實(shí)地學(xué)習(xí)等多種多樣的方式
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宣傳片上，而是要加大資金投入力度，從改善基層員工的生活工作水平入手，逐步提升其對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和對(duì)企業(yè)的歸屬感，激發(fā)其活力和創(chuàng)造力
