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推進(jìn)，不斷提高工商協(xié)同水平。主動適應(yīng)變革。要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，積極主動地適應(yīng)工作流程變革。要充分認(rèn)識到“精準(zhǔn)營銷”開展是提升辦事處基礎(chǔ)管理的重要抓手、是提高業(yè)務(wù)員
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安全。一是人員管理。杜絕攜帶火種進(jìn)場或在防火警戒內(nèi)偷吸煙，制止各種不安全行為；雇請的打包工人必須按照操作規(guī)程打包，規(guī)范工作流程和行為，避免人員受傷
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對象和監(jiān)管方法，緊貼業(yè)務(wù)流程，建立起一整套權(quán)責(zé)平衡、各有側(cè)重、互為補(bǔ)充的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督崗位職責(zé)和工作流程，確立制度監(jiān)管的工作模式，進(jìn)一步完善
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方法的基礎(chǔ)上，形成在本單位有效、針對性強(qiáng)、利于操作的管理制度、工作流程和實(shí)施辦法，并定期檢驗(yàn)工作成果，不斷糾偏與總結(jié)。
四、習(xí)慣養(yǎng)成
“每年單位兩臺鍋爐
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;公司）工作規(guī)范為重點(diǎn)，按照工作規(guī)范和工作流程要求認(rèn)真做好對卷煙經(jīng)營活動的監(jiān)管工作；二是加強(qiáng)內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn)，組建內(nèi)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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（公司）的要求和分公司一村一案工作措施，嚴(yán)格處理不適用煙葉工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，做到處理不適用煙葉工作到位、措施到位、管理到位、監(jiān)督到位
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的，而是以商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)為主體，以零售客戶為載體的這樣一個(gè)工作流程。因此要選擇服務(wù)能力強(qiáng)、發(fā)展前景好、工商協(xié)作好的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作，并加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通
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事項(xiàng)、工作目標(biāo)確定后，我們的工作措施、工作流程只有遵循“5W1H”原則，才能實(shí)現(xiàn)流程最優(yōu)，效果最好。
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，進(jìn)一步完善精準(zhǔn)營銷工作流程，最終形成一個(gè)扁平、快捷與高效的精準(zhǔn)營銷體系，最終實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)模擴(kuò)張、價(jià)值與形象提升。
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;力求存進(jìn)工作的全面規(guī)范?；鶎庸芾硭褍?nèi)部監(jiān)管工作當(dāng)做一項(xiàng)日常工作來做，形成一套完整的工作流程，從檢查到發(fā)現(xiàn)問題、從發(fā)現(xiàn)問題到反饋問題、從反饋問題到問題整改、從問題整改
