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，提高社會滿意度，提高行政許可公信力。
之四：轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，打造平和、理性、文明、規(guī)范的執(zhí)法隊(duì)伍良好形象
1.轉(zhuǎn)變專賣管理方式
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，所以他也放心了。
不管是出于什么原因，遇到這樣的問題，都不能急躁，用平和的語氣跟顧客交流，實(shí)在交流不好，可以打煙草公司執(zhí)法
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排查調(diào)處工作作為重點(diǎn)，提高信訪工作水平和就地解決信訪問題的能力。要延伸觸角，建立信息來源網(wǎng)絡(luò)，及時了解掌握信息動態(tài)，加強(qiáng)輿情分析研判，
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煙農(nóng)對煙葉生產(chǎn)技術(shù)掌握不透徹、不全面；種植方式不規(guī)范；煙葉生產(chǎn)水平和等級純度質(zhì)量欠佳。這些問題都是嚴(yán)重制約寧鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，必須有效地解決和克服這些困難
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的執(zhí)行者。其在發(fā)揮自身職能、展示執(zhí)法水平和樹立企業(yè)形象方面有著無可比擬的重要作用。因此，煙草專賣執(zhí)法人員思想及工作作風(fēng)對于其更好地履職盡責(zé)以及推進(jìn)煙草行業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，卷煙
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、生產(chǎn)操作類與專業(yè)管理類的平衡關(guān)系，加強(qiáng)崗位管理和績效考核，建立有效的激勵約束機(jī)制，提高工作效率水平和辦事效率。
績效評核、晉用調(diào)遷——用才第四。能“嚴(yán)考核
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，培養(yǎng)知識型員工，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，提高機(jī)關(guān)部門的整體服務(wù)水平和工作效能，培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)工作習(xí)慣和健康文明的生活方式，
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重學(xué)習(xí)
饒小明同志無論在哪個崗位，都非常注重加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提升，努力提高政治理論水平和業(yè)務(wù)管理能力。在任市場經(jīng)理期間，他撰寫的《我是怎樣當(dāng)好
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建設(shè)“四室一廊”，根據(jù)需求配備了電子設(shè)備、文化書籍，并不斷進(jìn)行完善，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高文化水平和自身
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，符合法律法規(guī)規(guī)定的“評標(biāo)成員庫人數(shù)不少于20人”數(shù)量要求。
創(chuàng)新管理
對評委實(shí)行動態(tài)管理和使用。經(jīng)過入選的評委，相對而言，其理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有擔(dān)當(dāng)
