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時(shí)間，整理了下思緒，把半年來所看所想所思結(jié)合當(dāng)前形式匯總了一下，寫了一篇《為合理控?zé)煂で笠粋€(gè)平衡點(diǎn)》，雖然文章還有一些待完善和待商榷的地方
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、科學(xué)的分析應(yīng)用。通過“選、采、管、用”四步法，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集分析和運(yùn)用，發(fā)揮市場信息對營銷決策的支撐。
一是科學(xué)選擇樣本。要按照分層抽樣，平衡工作負(fù)荷的原則
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，敢于和樂于走上講臺，如果還沒上臺就已經(jīng)開始覺得自己會講不好，怕出丑，結(jié)局成敗已定。平時(shí)可以多學(xué)習(xí)些化解緊張情緒、平衡心態(tài)的技巧，
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，而以工業(yè)品牌發(fā)展?jié)M意、商業(yè)企業(yè)銷量完成滿意為落腳點(diǎn)，背離了市場與客戶。只有貨源組織的有效性，才能實(shí)現(xiàn)市場狀態(tài)的平衡性。
二是貨源供應(yīng)脫離客戶。訂單供貨流程中貨源供應(yīng)
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的120萬擔(dān)以內(nèi)，確保產(chǎn)銷平衡，并將上等煙葉比例提高到35%以上。由于全省嚴(yán)格按照煙葉產(chǎn)購合同組織收購，并受到特大洪災(zāi)影響，1998年煙葉收購量
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穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，正確處理好銷量、結(jié)構(gòu)、效益的關(guān)系，把握好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的平衡點(diǎn)，在保持合理增長速度的同時(shí)，更加注重打牢工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)
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合理的配方與香料設(shè)計(jì)，達(dá)到了和諧平衡的煙氣口感。然而，作為經(jīng)典中的經(jīng)典，1956年面市的“藍(lán)牡丹”卻更具傳奇和神秘色彩。現(xiàn)在，“藍(lán)牡丹”重新歸來
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做好品牌打造文章。全縣普及以稻草還田為主的土壤改良，以煙草專用基、追肥為基礎(chǔ)的平衡施肥，以火土灰施用為常態(tài)的客土改良等支撐嘉禾濃香型煙葉特色七個(gè)方面的生產(chǎn)技術(shù)，
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凈化水平仍然不高且不平衡；二是規(guī)范經(jīng)營的壓力依然較大；三是依法行政的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)依然較多；四是管理方式、管理規(guī)范還有差距，信息技術(shù)的支撐力度不夠
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所有準(zhǔn)備工作，10月進(jìn)場施工。
六是狠抓煙葉市場推廣。該縣采取用訂單指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，增加優(yōu)質(zhì)煙葉市場的需求，確保供需平衡，穩(wěn)定煙農(nóng)
