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幫扶團(tuán)隊(duì)，與黃德卿共同對經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行把脈會癥，查找出“店堂形象差、開口營銷弱”的短板問題，分別制定了解決對策。結(jié)合海絲新晟建設(shè)向農(nóng)網(wǎng)延伸，推進(jìn)鄉(xiāng)村
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創(chuàng)新能力。通過成立“三個平臺”、暢通人才流通渠道，廣水卷煙廠持續(xù)優(yōu)化資源配置，疏浚人才“源泉”，夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎(chǔ)，補(bǔ)齊了發(fā)展短板。筑
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建設(shè)快速推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。在拓路中“創(chuàng)造更好的未來”區(qū)域物流中心建設(shè)不僅是全省物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的大膽探索，更是補(bǔ)齊現(xiàn)代物流短板、培育物流發(fā)展新動能的迫切需求和重要抓手。襄陽煙草盯準(zhǔn)時(shí)
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，公益事業(yè)也很出色，很值得我們零售客戶學(xué)習(xí)?！痹瓉?#xff0c;為拓源擴(kuò)流，趙立彬發(fā)現(xiàn)自身在線上引流方面存在短板，而且周邊其他零售客戶也對這方面較為缺乏
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煙葉生產(chǎn)效率、促進(jìn)煙糧輪作套種提供了必要基礎(chǔ)。在補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板方面，煙草行業(yè)也發(fā)揮出了重要的作用。比如通過大力推進(jìn)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煙草行業(yè)累計(jì)建設(shè)了煙田水利設(shè)施多達(dá)180
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飽滿度和滿足感上有短板與缺陷，產(chǎn)品體驗(yàn)無法達(dá)到消費(fèi)期望、難以滿足市場需求，消費(fèi)者最終用錢包作出了最合適的選擇。一邊是消費(fèi)者不care，另一邊則是自己做得
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短時(shí)間內(nèi)放大優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板，最終拿到了比賽入場券。比賽名單中不乏有在多項(xiàng)大賽中取得優(yōu)異成績的選手，競爭激烈。面對陌生環(huán)境和各類高手，盧曼玉心態(tài)一度波動很大
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，營造促進(jìn)經(jīng)營意識提升的氛圍；同時(shí)也讓零售客戶在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的短板和不足，從而及時(shí)更新思維，轉(zhuǎn)變觀念。二是陳列升級，展現(xiàn)終端新面貌
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，聚焦6項(xiàng)短板指標(biāo)進(jìn)行突破攻關(guān)；以能源體系建設(shè)、節(jié)能降碳研究和新技術(shù)應(yīng)用為抓手，推動綜合能耗再降5%；加速“山”型質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，
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不夠飽滿、滿足感不充分的短板不足，今天的低焦油產(chǎn)品在兼顧高香氣、滿足感基礎(chǔ)上更多體現(xiàn)了輕松、舒適的產(chǎn)品體驗(yàn)，再加上細(xì)支煙、中支煙的技術(shù)成熟、市場打開，對于低
