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氣，談何生意？零售戶孫濤就是善于抓住這點(diǎn)做文章的，他注意與顧客友好互動(dòng)，從而有效地凝聚了人氣，拉動(dòng)生意。所以零售戶應(yīng)該在這方面多花精力
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行業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)的大旗上，必須要把方方面面的有利條件和發(fā)展要素向推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)較快增長(zhǎng)傾斜和集聚，進(jìn)一步把主要精力集中在提質(zhì)、增效、升級(jí)上，從而
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起來(lái)，那么，前期所做的工作也沒(méi)有實(shí)際意義了。所以，在分析的基礎(chǔ)上，我們還要花一定的時(shí)間和精力幫助客戶把卷煙銷售方案給擬定好。
在深入了解客戶
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，到2007年，原料供應(yīng)能力可達(dá)25個(gè)月。
倉(cāng)廩實(shí)而心安。“溫飽問(wèn)題”解決后，貴州中煙用更多的時(shí)間和精力來(lái)思考如何提高煙葉質(zhì)量以適應(yīng)未來(lái)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的問(wèn)題
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后起之秀活力的品牌，它們絕大多數(shù)擁有一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的明星規(guī)格，規(guī)格不在于多，而在于精，集中精力培育一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的明星
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來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有職工700多人，現(xiàn)僅有2名專職法規(guī)人員，5名兼職法規(guī)員，法規(guī)人員工作多而雜無(wú)法專研法律工作，也沒(méi)有精力去扎實(shí)開(kāi)展一系列
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，進(jìn)一步理清思路，明確重點(diǎn)，從而引導(dǎo)行業(yè)上下更好地把精力集中到重點(diǎn)突破上來(lái)，應(yīng)該成為下一步卷煙營(yíng)銷和非煙業(yè)務(wù)“一體化”建設(shè)的一個(gè)重要方向之一。與此同時(shí)
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、精力和財(cái)力。因此，亟待需要企業(yè)的鼓勵(lì)與支持。
煙草行業(yè)發(fā)展和知識(shí)更新的加快，使得不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已成為一個(gè)人適應(yīng)和完成崗位工作的必要條件。能否主動(dòng)學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)
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不免會(huì)出現(xiàn)一些“空白地區(qū)”，那么，如何填補(bǔ)這些空白地區(qū)呢？如果就因?yàn)槎龖袅闶蹜舳M(jìn)行二次拜訪，浪費(fèi)時(shí)間和精力，勢(shì)必影響到其他線路
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;”鴉雀無(wú)聲的沉默。我以為顧客過(guò)于精力集中沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)我的問(wèn)話，“請(qǐng)問(wèn)你想買什么品牌的香煙？”又是無(wú)言回應(yīng)。這不正是曾經(jīng)的情景再現(xiàn)嗎？我突然想起了在超市里親眼目睹
