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抓好生產(chǎn)組織和產(chǎn)品質(zhì)量。
座談會上，涪陵分廠廠長、黨總支書記張正念就分廠一季度經(jīng)濟運行情況、重點抓的工作以及下一階段的工作打算進行了匯報。聽完情況匯報后，易從寬指出
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：一是領(lǐng)導(dǎo)班子狀態(tài)好，二是轄區(qū)卷煙市場凈化率較高，三是經(jīng)濟運行情況較好，四是企業(yè)內(nèi)部管理好。
調(diào)研中，湖北省局領(lǐng)導(dǎo)對大悟下一步工作
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促銷會議精神，分析一季度卷煙銷售情況，部署二季度卷煙銷售工作。
會議通報了一季度和四月份經(jīng)濟運行情況，全面深刻地分析當(dāng)前市場形勢，對轄區(qū)
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卷煙廠檢查指導(dǎo)工作。
到廠后，陳總立即深入制絲車間、卷包車間、動力車間、廠區(qū)外圍等一線現(xiàn)場進行視察，察看了生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備運行情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況等；在與當(dāng)班職工
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了2010年財務(wù)工作報告，通報了2010年度預(yù)算執(zhí)行情況，對2011年度預(yù)算核定情況進行了說明。
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檢查月通報”活動。每周由主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人對科員的工作完成情況、“七不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行情況、工作表現(xiàn)、工作成效等進行檢查，每月進行通報，建立個人
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規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要嚴(yán)肅處理，查處到底，絕不留情，確保制度執(zhí)行到位，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供保障。
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，集團黨委書記謝昆或等陪同來賓逐一參觀、了解了制絲、卷包生產(chǎn)工藝流程。來賓們不時在機臺前駐足，詢問設(shè)備性能，了解設(shè)備運行情況，對紅塔高效、現(xiàn)代化
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，并定期檢查煙水工程項目運行情況，及時清理溝渠的雜草、淤泥等，確保煙水配套設(shè)施正常運行。
五是將煙水配套項目運行管護工作納入年度考核目標(biāo)。對項目管護到位、項目
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;定崗、定人、定責(zé)、定考核痕跡情況，生產(chǎn)、收購各項監(jiān)督管理執(zhí)行情況痕跡記錄。
六是“提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”實現(xiàn)痕跡化
圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針和“轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式
